resumen de lectura la quinta disciplina




Resumen

Creo que el realizar un resumen extenso nos da más confuncion a la hora de expresar lo entendido del libro. Me tarde 7 días leyéndolo y creo que puedo de escribir de el poco pero silo que más entendí y para mí lo que es fundamental. Un libro muy bueno muy reconocido utilizado en muchas clases, y Peter Senge autor del libro hoy un día da unas conferencias interesantes.
Puntosmás relevantes que encontré en el libro:
Qué es una organización en aprendizaje? La respuesta que nos ofrece Senge es que éste sería el adjetivo que podríamos utilizar para describir a una organizacióno empresa que, de manera continua y sistemática, se embarca en un proceso para obtener el máximo provecho de sus experiencias aprendiendo de ellas. En el mismo sentido, la siguiente pregunta que nosharíamos sería: Y, ¿Qué aprende?. Para responderla el autor prefiere hacerlo partiendo de la descripción de lo que es una empresa tradicional, ya que resultará más fácil para nosotros reconocer estetipo de organizaciones.
Para el autor, lo contrario a una "Organización en Aprendizaje" es una organización de tipo tradicional fincada en mecanismos rígidos de control y que funciona en base aciertos métodos y conocimientos que ha ido adquiriendo a través de los años, ya sea por experiencias personales o bien imitando a otras empresas u organismos más grandes que han tenido éxito. Este tipo deorganizaciones esencialmente reproducen lo que ya saben, abriéndose en ocasiones, a algunas novedades, las que en cierta medida deforma para poder incorporarlas a su modo de funcionar.




Paracomprender la quinta disciplina tenemos que partir de en el mundo de hoy, todo está unido, mejor dicho ver las cosas como un sistema, esto nos puede ampliar nuestro pensamiento en el vida laboral, aldar unos lineamiento para ver como las organizaciones que tienen un proceso continuo de aprendizaje llegaran al éxito.
Disciplinas de la organización inteligente:
Las organizaciones inteligentes...