Resumen Del Camino Del Lider

EL CAMINO DEL LÍDER
AUTOESTIMA
Todo buen líder debe partir por poseer una ponderada autoestima real. La autoestima se centra en conocerse a sí mismo y estar conscientes de nuestros actos. Estos dos aspectos nos permiten diferenciar lo que nos rodea, las creencias, los supuestos y los prejuicios que consideramos como verdaderas; pero que muchas veces no lo son. De esta manera, con una autoestimaecuánime y real sabremos tomar decisiones responsables y adecuadas para el bien individual y de la empresa. No caeremos fácilmente en las excusas, el fracaso o sindicar responsables y, ante los inconvenientes, reflexionaremos y emprenderemos con nuevos aires la marcha de la obra.
Por lo contrario, si presentamos a una baja autoestima, además de no estar conscientes de la realidad, nuestrosubconsciente construirá obstáculos que impedirá que aprovechemos las oportunidades que se nos presenta y decaerá la comunicación con nuestro equipo de trabajo. No avanzaremos el pos de nuestras metas y es posible que terminemos fracasando.
En conclusión, hoy tú como buen líder debes desarrollar una autoestima ecuánime. Empieza por valorar las cosas positivas que posees.

AUTOESTIMA: LA BASE DELLIDERAZGO
El gerente competente sabe cómo dirigirse verbalmente a sus subordinados, de preferencia, con frases que motiven y acrecienten su autoestima y la de los demás. Todas estas acciones le permitirán erigir un clima institucional favorable, y en consecuencia, el mejor funcionamiento de la empresa que administra.
Recuerda siempre que la autoestima presenta dos ejes: la capacidad de sentirsecompetente y seguro, y la capacidad de valorase y respetarse a sí mismo.
Sin embargo, aún subsisten gerentes con baja autoestima. Ellos son inseguros e infunden su inseguridad a su personal, asimismo, con frases o acciones ruines, menoscaban la capacidad de sus subordinados o tratan de elevar su esmirriada autoestima de forma ficticia. Estos tipos de gerentes ante los obstáculos que se presentan seescudan tras las excusas y creen siempre tener la razón aunque estén equivocados. Se imponen por la fuerza o por el poder su cargo. Estos tipos de gerentes, habitualmente, fracasan y terminan siendo despedidos.
En estos tiempos, la gerencia moderna debe ser capaz de trabajar en equipo y armonía con su personal, crear un clima de cooperación y de crecimiento personal. Por todas estas razones, serequiere de líderes, además de capacitados y competentes, posea una elevada autoestima real y esta la infunda a los demás.

SOMOS CREADORES DE PROFECÍAS
Generalmente, las profecías que se cumplen son aquellas sobre las cuales tenemos profundas creencias y actuamos, consciente o inconscientemente, para que ellas se hagan realidad. De esta manera, si estamos convencidos que la empresa quepromovemos a fin de un periodo conseguirá los indicadores de logros propuestos y lideraremos el mercado, esto va a suceder es sólo cuestión de tiempo. Si el personal que labora con nosotros, reciben motivamos con frases para qué rinda un trabajo óptimo, así va a ocurrir. Por el contrario si pensamos negativamente, es decir, en que vamos a fracasar, que el personal no es competente, que los bancos van acerrarnos los créditos, hay grandes posibilidades que esto ocurra, porque nos sugestionamos y actuamos para que ellas se cumplan.
Nuestros pensamientos son escultoras de la obra de nuestra vida, por eso, es preferible hablar siempre en positivo, que nos va ir muy bien, tener el espíritu emprendedor y sagaz ante las dificultades y sobre todo andar firmes sobre metas que pueden ser realizables.Recuerda nunca dejarte vencer ante los obstáculos ni la flojera. Desarraiga las ideas negativas y crea tu propia profecía: la del hombre triunfador.

HAY QUE SACARSE LAS VENDAS PARA COMPETIR
Los gerentes de las empresas modernas deben tener la mente abierta, estar “despiertos” a los cambios que puede experimentar su conducta y anticiparse a los cambios que acontece en su entorno.
Mientras más...