Resumen del Libro Bien hecho

En el uso del redireccionamiento. Cuando enfrentaban algún compartimiento indeseable por parte de las ballenas, reorientaban de inmediato esas energías hacia otro lado. Esa estrategia sencilla pero poderosa
Algún tiempo sin intentar entrenarla. Lo único que hacemos es cerciorarnos de que no pase hambre; luego nos metemos al agua y jugamos con ella hasta que este conveniencia.
De que noqueremos ningún daño es decir que lo que buscan es que confíe en ustedes dijo Wes.
A este tipo le resulta difici confiar en alguien, pensó de ahí su bravuconería.
Sería conveniente buscar el común denominador
A pesar tu novia no marcha bien. Quien está siempre allí”?
Esa confié esa amistad son la base del espectáculo que usted acababa de ver.
Le indican a uno cuando no les gusta cómo estánsiendo tratados.
Y un ingrediente clave para eso es satisfacer a su propia gente.
Poner énfasis en lo positivo
Construye confianza… pon énfasis en lo positivo
Prestamos mucha atención cuando en animal hace lo que le pedimos y realiza bien una tarea.
Pensamos por lo alto lo hizo mal e inmediatamente redireccionamos su oportunidad hacia algo distinto.
Algún tiempo sin intentar entrenarla.Lo único que hacemos es cerciorarnos de que pase hambre; luego nos metemos al agua y jugamos con ella hasta que este convencida.
Lo que le dije sobre Redireccionar
Se trata de administrar la energía. Se comienza por controlar nuestra propia atención una regla sencilla pero muy poderosa que se debe recordar es: Si no quiere alentar un comporamientro inapropiado, no gaste mucho tiempo en él. Enuna de eso recanalizamos la energía.
Después del redireccionamiento, procuramos detectar algo que hace bien para poder poner énfasis en eso y recompensarlo con algo que le agrade.
Refuerzos positivos, como frotarle la cabeza. A las ballenas les gusta que las toquen y las froten. Queríamos que le quedara muy en claro que no usábamos el castigo como factor de motivación, y también que habíaotras recompensas además de la comida
Es bastante conocida como consultora de temas empresariales. Escribe libros y viaja por el mundo entero dictando seminarios sobre liderazgo y motivación humana. Vive en Atlanta.
Construir Confianza, Enfatizar Lo Positivo, Cuando Se Cometen Errores, Recanalizar La Energía
Y mientras más énfasis p9ongamos en lo positivo, mas confían en nosotros y mejor essu actuación
Se saludaban de mano con entusiasmo y se daban palmaditas en la espalda.
Energía Continuo Estoy conveniencia de que para motivar a la gente y crear una organización o un departamento de primera categoría es preciso saber cómo administrar la energía de los demás
Estaban Motivados
Puntos fundamentales del desempeño:
1 Activador
Lo que pone en marcha el desempeño
2Comportamiento
El Desempeño que se da
3 Consecuencias
Su respuesta al desempeño
Actividades más usuales son las metas
Cuando comparo las dos series de metas, casi siempre son diferentes.
Todo buen desempeño comienza con metas claras continuo. Si los gerentes no se sientan con sus subalternos para desarrollar metas inteligentes y factibles que les queden claras a ambos, los segundo terminansin saber que se supone que deben hacer ni que se considera un buen desempeño.
De modo que el punto 1, es decir lo que impulsa el desempeño,
Después de motivar el desempeño que se desea mediante el establecimiento de metas claras,
Ese comportamiento podría ser saltar por el aire.
Observar el comportamiento de sus subalternos de la activación inicial.
El punto 3 o consecuencia,
ActivadorComportamiento
Consecuencia
4 tipos de consecuencias
1 ausencia de la repuesta
2 Respuesta negativa
3 Redireccionamiento
4 respuesta positiva
El rediccionamiento y la respuesta positiva.
Rediccionamiento o recanalizan su energía y su atención nuevamente a lo que se suponía que debían hacer o hacia algo distinto.
El rediccionamiento es la manera más eficaz de abordar el...