resumen del modelo burocratico

EL MODELO BUROCRATICO DE LA ORG:
La “teoría de la burocracia” es un modelo creado por Max Weber (burocracia es una forma de organización que se basa en la racionalidad con la finalidad de lograr la máxima eficiencia posible a través del alcance de los objetivos), tiene sus orígenes en los siguientes puntos:
La fragilidad y la parcialidad de la teoría clásica y de la teoría de las RelacionesHumanas (no tenían un enfoque global)
La necesidad de un modelo de organización racional
El creciente tamaño y complejidad de las empresas exigieron modelos mucho más definidos
El resurgimiento de la sociología de la burocracia el cual propone un modelo organizador
Weber diferencia 2 tipos de sociedad,a los cuales se le adjudica un tipo específico de autoridad, ellos son:
Sociedadtradicional: predominan las características patriarcales y patrimoniales. Su tipo de autoridad proviene de una legitimación heredera (poder heredado) , es decir, por la creencia de que siempre ha sido así y siempre será así. Mientras que su aparato administrativo se puede dar como 1) forma patrimonial: servidores del señor 2) forma feudal: son aliados del señor y le juran fidelidad
Sociedad carismática:predominan las características personalista, mística y arbitraria. Su tipo de autoridad está basada en el “carisma”, legitimado por las características personales (heroísmo, magia, poder mental). Mientras que su aparato administrativo involucra seguidores que lo han elegido por su lealtad y devoción al líder, no por cualidades técnicas.
Sociedad legal, racional o burocrática: predominan las normasimpersonales y la racionalidad en la selección de medio y fines. Su tipo de autoridad es legal, racional o burocrática, basada lo legal, racional, impersonal, formal y meritocratico. Es legitimada por la aceptación de los subordinados porque consideran justas las leyes aplicadas y, por una promulgación y reglamentación de normas legales previamente definidas. Su aparato administrativo es laburocracia, donde weber identifica 3 factores para su desarrollo:
Desarrollo de la economía monetaria: dependiendo del pago se centralizar y jerarquiza la autoridad
Crecimiento cuantitativo y cualitativo de las tareas administrativas del estado moderno:
La superioridad técnica del modelo burocrático sobre otra forma de organización.
Las características de la burocracia según weber son:
Carácterlegal de las normas y reglamentos: la organización está unida por normas y reglamentos escritos que abarcan todas las áreas de la organización (estructura social legalmente organizada)
Carácter formal de las comunicaciones: la comunicación es escrita, y se vale de rutinas y formularios para facilitar las comunicaciones (estructura social formalmente organizada)
Carácter racional y división deltrabajo: división sistemática del trabajo, la cual se adecuada a los objetivos que se alcanzaran: la eficiencia de la organización ( estructura social racionalmente organizada)
Impersonalidad en las relaciones: la distribución de las actividades se hace en términos de cargos y funciones, y no de personas involucradas. El poder depende del cargo que se ocupe. (estructura social impersonalmenteorganizada)
Jerarquía de la autoridad: cada cargo inferior debe estar bajo el control y supervisión de un puesto superior. La autoridad es inherente al cargo y no al individuo que lo desempeña. (estructura social jerárquicamente organizada)
Rutinas y procedimientos estandarizados: el ocupante de un cargo hace lo que la burocracia impone que el haga. Las reglas y normas técnicas regulan laconducta del ocupante de cada cargo.
Competencia técnica y meritocracia: la elección de las personal se basa en el mérito y en las competencias técnicas
Especialización de la administración: los miembros del cuerpo administrativo, están separados de la propiedad de los medios de producción.
Profesionalización de los participantes: es un especialista, asalariado, ocupa un cargo, su superior...