Resumen escuela estructuralista



RESUMEN DE ESCUELA ESTRUCTURALISTA.

Con el fin de conocer las características de cada organización social, los sociólogos han estudiado y analizado los tipos de organización social en la parte productiva, religiosa, diversión, educación, convivencia, familia etc… Esto con el fin de encontrar las reglas que rigen cada organización.

Conceptos básicos / concepto estructura.
Es la distribucióny organización de las partes de un todo, es algo generalmente estable y duradero donde se va generando el proceso de jerarquías y comunicación.

Sistema de autoridad.
Siendo la autoridad la más común y estable de cada organización, en ella hay una forma de gobierno y a veces camia la toma de decisiones ejm: en las empresas el alto directivo es el responsable de tomar las decisiones; en el clubsocial se reúnen todos y determinan tal decisión, en otras la autoridad recae donde está el conocimiento.

Sistema de comunicación.
En las empresas la comunicación es aplicada de diferentes maneras: horizontal entre posiciones iguales, vertical entre rangos diferentes y pueden comunicarse de diferente manera sea oral, escrito o telefónicamente, con diferentes contenidos: ordenes, informes,representaciones entre otras.

Sociológicamente.
La comunicación es el medio para compartir ideas, sentimientos, creencias, tanto orales como simbólicas. La comunicación es el factor principal entre grupos de personas para mantenerse unidos, medio por el cual dan a conocer sus culturas por ende es fundamental para la sociedad. Los administradores y gerentes deben mantener la unión de los individuos de laempresa permitiendo que se identifiquen con la empresa y deben generar un grado de autorrealización mediante el cumplimiento de metas.
La empresa se entiende como una unidad de producción social con fines de servicio a la comunidad, con valores que facilitan lograr los objetivos de la empresa generando así satisfacción humana. Se establecieron diversos modelos de administración basados en losvalores.

Elton Mayo descubrió el poder de los grupos informales ayudando a un director de empresas a moldear una cultura organizacional comunicada por sus creencias y fines.
Renate Mayntz afirma que la autoridad y la comunicación son los dos aspectos más importantes siendo los fenómenos centrales de una organización.
La escuela estructuralista no se limita a los anteriores aspectos también atiendeotros.

Estructura del comportamiento funcional.
Estudia la organización, se enfoca en la división del trabajo y los diferentes roles que deben cumplir los miembros de la misma.
Estructura de formalización o burocratización.
Una organización esta formalizada cuando tiene organizado todo el trabajo y deja poca libertad de acción a sus miembros a su vez le resta dinámica a la organización, estasresponden ampliamente al modelo ideal de burocracia según Mayntz.
Otras características del estructuralismo.
Trata de combinar la estructura formal con aspectos de comportamiento:

Principales exponentes.
Max Weber
Este aporta a la administración modelo ideal de burocracia y clasificación de la autoridad en: legal, carismática, tradicional.
Weber estudio a fondo los fenómenos económicos yadministrativos, la sociedad, la cultura, la religión en el desarrollo de un país. También desarrollo la tesis de la ética religiosa para la unión en relación a los negocios y desarrollo un modelo ideal de administración pública.
Burocracia: según Weber, conjunto de personas que tienen conocimiento para llevar un asunto público y trabaja en el sector a nivel nacional, regional o municipal. Desarrollo un modeloideal basado en reglas y principios para la correcta administración y de los servidores públicos.
Modelo ideal de burocracia: este debe comprender: máxima división de trabajo, jerarquía de autoridad, reglas, fría actitud del administrador.
Clasificación de la autoridad: Weber clasifico la autoridad en legal, carismática y tradicional.
Legal: la fuente más importante de la autoridad en las...