Resumen Estrategia Oceano Azul

LA ESTRETEGIA DEL OCÉANO AZUL

La estrategia del océano azul, este libro nos habla de la estrategia que se debe de llevar, en las empresas para lograr triunfar en el mercado, pero esto sin entrar ala guerra con la competencia, debido a que esto únicamente satura al cliente, el cual cada vez demanda aun más servicios, pero las innovaciones dentro del mercado cada vez son menores, debido a quela guerra que se lleva a cabo en esta las agota, lo cual es un claro ejemplo de un océano rojo.

¿Qué son los océanos rojos?, los océanos rojos son aquellos espacios en el mercado, los cuales yaestán muy gastados debido a la guerra ya mencionada entre unas compañías y otras, por tratar de ganarse entre si mismas; lo que normalmente trae la perdida de clientes por las similitudes entre losservicios dados por las empresas. Dichos océanos rojos en donde normalmente se encuentran ubicadas la mayor parte de las empresas de todo el mundo, lo cual ha traído que el porcentaje de vida de una empresaen dicho océano sea muy corto, esto por la gran competencia con la que se encuentran, y la guerra entre estas.

¿Qué es un océano azul?, los océanos azules son espacios en el mercado los cuales noha sido explotados por ninguna empresa, esto significa que hay una innovación pero no para competir con los demás, sino para ofrecer algo totalmente diferente a lo que la competencia ofrece, lo cualtrae grandes ventajas, porque es un gran atractivo para los clientes y consumidores. Un claro ejemplo del desarrollo de un océano azul, es el Cirque du Soleil, en el libro nos habla de que los circos sepeleaban las estrellas y cada vez se les reducía más la parte de innovaciones, y los clientes ya no se interesaban tanto en ellos, esto fue algo que el Cirque du Soleil revolución y cambiocompletamente, debido a que desarrollo un nuevo espectáculo en el cual, no se incluía algo típico de los circos como lo en los animales, sino que la inclusión al show que le dio el éxito al Cirque du Soleil,...