Resumen libro de FISH


UNIVERSIDAD LATINA DE PANAMÁ
CENTRO REGIONAL DE COCLÉ

FACULTAD DE INGENIERÍA
INGENIERÍA INDUSTRIAL

TEORÍA ADMINISTRATIVA Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

RESUMEN: Libro Lundin, Stephe. FISH

PROFESORA ORIENTADORA:


PRESENTADO POR:

CANNIZZARO, MIRKO PE-13-1032


DOMINGO 1 DE NOVIEMBRE 2015.







INDICE
Lundin, Stephe. FISH


INTRODUCCIÓN……………………………………………… 3
1.-Contenido……………………………………………………… 4

2.- Análisis del tema……………………………………………… 5,6,7

3.-Aportes del tema………………………………………………8,9

4.-Conclusiones …………………………………………….10

5.-Recomendaciones……………………………………….11

6.-Anexos …………………………12

7-Bibliografia…………………………………………………13
















1

Introducción



Todos sabemos que algunos trabajos se vuelven monótonos, que el hecho de hacer diversas actividades y tares, las cuales vamos desarrollando en el trayecto denuestras vidas, en todo los ámbitos de estas, ya sea en el aspecto sentimental, familiar o laboral, pueden resultar un tanto desagradables, aburridas, por lo que esto puede significar nuestro descontento o el de un grupo de trabajo de la empresa en general y por ende lo que realizaremos no será de la mejor manera, en consecuencia, los resultados no serán los mejores y menos la forma en quelleguemos a estos, por lo tanto nos veremos afligidos, desmotivados y si bien como fue mencionado en el texto nuestra reputación también se verá afectada, puesto que nadie querrá estar o trabajar con un personal estresado y sin ganas de ayudarse unos a los otros.

Es por esta razón, que debemos hacer algo con respecto a esto, buscar una solución para dicho problema y resolver la inconformidad con eltrabajo, con la forma de hacerlo y con el equipo o grupo de personas con quien lo desarrollamos.
















Lundin, Stephe. FISH


Fish relata la historia de una mujer quien luego de sufrir algunos eventos negativos en su vida personal y posteriormente profesional, fue cayendo en una forma de trabajo monótona y desarrollado en una ambiente de trabajo, el cual no era el óptimo, debido a lareputación que este tenía, se volvió una persona que se conformaba con la comodidad y la seguridad que el trabajo le ofrecía, aunque no era lo que ella quería lo aceptaba, ya que debido a sus altos y bajos en su vida, sin darse cuenta dejo de aceptar riesgos y decidió no hacer nada por mejorar lo que estaba viviendo.

Pero el tiempo fue pasando y comenzó a darse cuenta cuan bajo estaba cayendo y se diocuenta de que debía y necesitaba hacer algo y hacerlo luego.

Realizo una investigación, primero personal y posteriormente la de su equipo de trabajo, para poder así entender que es lo que pasaba con esa mujer motivada y enamorada del trabajo que ya no estaba y luego las razones por las que su equipo de trabajo no funcionaba como debía.
Por lo que un día, decidió caminar y por casualidad seencontró con un grupo de pescaderos de un mercado cercano de su trabajo y comenzó a observar su forma de trabajo, siendo que no era uno de los mejores trabajo ella pudo darse cuenta de que lo hacían felices y con mucha energía, este acto lo repitió en muchas ocasiones, para poder así obtener la o las soluciones a sus problemas, es ahí donde conoció a Lonnie un pescadero, quien fue una parte clave yelemental para ella alcanzar las respuestas que necesitaba en ese momento, luego de muchas horas y días de conversaciones Mary comenzó a entender que pasaba con ella y con la tercera planta, más conocida como la industria de energía toxica, y es así como pudo concluir lo necesario para que un trabajo sea agradable y lo que se necesita para el éxito de un trabajo en equipo.


Análisis


Dichas respuestasson interpretadas personalmente y además fueron orientadas por el libro.
No significa, que por el hecho de que nuestras tareas se vuelvan parte de nuestra vida cotidiana, rutina, y muchas de estas sean fomes y no nos motiven, nuestra vida se tenga que apagar, que por mas monótono que se vuelva todo, debemos buscar la salida a transformar esto en algo agradable y...