Resumen Libro Estrategia Corporativa Capitulo 1

Estrategia corporativa Capitulo 1

La estrategia tiene que ver con ganar, aunque hay que hacer una diferenciación entre planear y estrategia. Ésta última no tiene tanto detalle. Se van a revisar doscomponentes básicos: análisis del entorno (Industria) y del ambiente interno (recursos de las empresas y capacidades).

Madonna
Se destaca por los siguientes puntos especiales:
Clara, consistente ycon objetivos a largo plazo.
Entiende el entorno del negocio perfectamente.
Tiene una apreciación correcta de sus propios recursos y capacidades.
Implementación efectiva de esfuerzo, liderazgo ygerencia del talento humano.
Identificó tendencias musicales y cultura popular para adaptarlas a su propio estilo de vida.
Talento para reinventarse y desarrollar nuevos productos.
Alianzas estratégicas conotros cantantes.
Uso estratégico del uso del sexo y controversia para tener la atención del público y de los medios, gestionando de manera correcta el riesgo de sobrepasarse en ese ámbito.
GeneralGiap (Vietnam del norte)
Derrotó al ejército mas poderoso de la época aplicando una estrategia de tres pasos: llevar la guerra a un largo plazo para usar sus armas políticas, superar problemas deinsumos y volver sus debilidades en fortalezas.
USA nunca supo contra que peleaba, si era contra terroristas o un enemigo político, o por el contrario si era apoyando a Vietnam del sur.

Lance Armstrog,finalmente no es un buen ejemplo por el tema de dopaje.
Los tres ejemplos anteriores se pueden resumir asi:
Lo anterior muestra los 4 elementos que generan una estrategia exitosa y que son comunes a losejemplos de madonna, Vietnam del norte y Lance Armstrong.



Las empresas agrupan simplicidad y objetivos a largo plazo (goals and values), recursos y capacidades (Objective appraisal of resources) yestructuras y sistemas (profundo conocimiento de un ambiente competitivo). Lo anterior tiene que ver de cierta manera con una matriz DOFA.
Se hace una crítica a la DOFA porque pensar que evaluar...