Resumen manual de oslo 3ra edicion

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  • Publicado : 30 de abril de 2011
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1. INTRODUCCIÓN
- Conocimiento: determinante principal del crecimiento económico y de la innovación.
- Sin embargo, aún no se comprende cómo influyen los factores (avances tecnológicos y flujos deinformación) sobre la innovación.
- Entender aspectos críticos del proceso de innovación para el desarrollo de políticas apropiadas.
- Primeras ediciones del manual: innovación desde laperspectiva tecnológica del proceso y del producto (TPP). Siguientes ediciones consideran: los vínculos entre empresas e instituciones en el proceso de innovación, importancia de esta en sectores de bajaintensidad en I+D. Agrega la perspectiva de innovación organizativa y en mercadotecnia
CAP 1
Factores que inciden en el alcance del manual:
- El Manual de Oslo se encarga de la medición de la innovación,y es el documento de directrices más utilizado en el mundo para conocer las actividades de innovación en las empresas.
- Recogida de datos sobre innovación para (i) entender qué es innovación y surelación con el desarrollo económico. (ii) Proporcionar indicadores que permitan evaluar comparativamente los resultados.
- ¿Qué es medible y qué merece la pena ser medido?
- Política de lainnovación se ha desarrollado a partir de la política industrial y de la innovación. Cambio: ver a la innovación como un fenómeno complejo y sistémico.
- Las aproximaciones sistémicas complementan las teoríasde la empresa innovadora: las fuerzas que dirigen la innovación al nivel de la empresa y las innovaciones que con acierto mejoran los rendimientos de la empresa tienen vital importancia para eldesarrollo de políticas.
Alcance del manual:
- Trata solamente de innovación en el sector empresarial (industria manufacturera, sector primario y servicios)
- Trata 4 tipos de innovaciones: producto,proceso, organización y mercadotecnia.
- Trata de la difusión hasta el nivel “nuevo para la empresa”
Difusión y grado de novedad
- Trata de los cambios que implican un cierto grado de novedad para...
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