Resumen richard hall

2008

Organizaciones. Estructura y proceso.
Richard H. Hall
Seminario “Teoría Organizacional”. Coordinador: Dr. José Ma. García Garduño.

Doctorante: Jesús Bernardo Miranda Esquer
Doctorado en Planeación y Liderazgo Educativo. UVM. 10/5/2008

[ORGANIZACIONES. ESTRUCTURA Y PROCESO.] October 5, 2008

Índice
Resumen Global.................................................................................................................................. 3 PARTE I. La naturaleza de las organizaciones...................................................................................... 4 Capítulo 1. Introducción. ..................................................................................................................... 4 Capítulo 2. La naturaleza y las clases deorganizaciones. ................................................................... 6 PARTE II. La estructura organizacional. ............................................................................................... 8 Capítulo 3. La naturaleza y bases de la estructura organizacional. .................................................... 8 Capítulo 4. Complejidad.................................................................................................................... 10 Capítulo 5. Formalización. ................................................................................................................. 11 Capítulo 6. Centralización. ................................................................................................................ 12 PARTE III. Procesosorganizacionales. ...................................................................................... 13 Capítulo 7. Poder y conflicto. ............................................................................................................ 13 Capítulo 8. Liderazgo y toma de decisiones. ..................................................................................... 14 Capítulo 9. Comunicaciones.............................................................................................................. 15 Capítulo 10. Cambio e innovación..................................................................................................... 17 Parte IV. El medio ambiente organizacional. .................................................................................... 18 Capítulo 11. Elmedio ambiente. ....................................................................................................... 18 Capítulo 12. Relaciones interorganizacionales. ................................................................................ 19 Capítulo 13. Efectividad de las organizaciones. ................................................................................ 20 Capítulo 14.Teoría de las organizaciones. ........................................................................................ 22

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[ORGANIZACIONES. ESTRUCTURA Y PROCESO.] October 5, 2008

Resumen Global.
La obra “Organizaciones. Estructura y proceso” de Richard H. Hall, expone en forma sistemática los aspectos refeterentes a laestructura y proceso organizacional. Se concibe la relación entre estructura y sujeto, como dialéctica. Es una obra bastante interesante que dimensiona el análisis de las organizaciones de manera dinámica. Los procesos que se presentan al interior de la organización, se analizan dentro del contexto en que emergen. Este recorrido se organiza en cuatro partes. Primeramente se aborda el estudio de lanaturaleza y las clases de las organizaciones. Enseguida se realiza un estudio hacia el interior de la estructura organizacional: en esta parte se revisa la naturaleza y bases de la estructura organizacional, así como las variables de complejidad, formalización y centralización. Posteriormente, se realiza un análisis de los procesos organizacionales: reflexiones sobre poder y conflicto, liderazgo,...