RESUMEN Y COMENTARIO DEL LIBRO: POLITICA, GOBIERNO Y GERENCIA DE LAS ORGANIZACIONES. ACUERDOS, DUALIDADES Y DIVERGENCIAS. JORGE ETKIN




RESUMEN Y COMENTARIO DEL LIBRO:

POLITICA, GOBIERNO Y GERENCIA DE LAS ORGANIZACIONES.
ACUERDOS, DUALIDADES Y DIVERGENCIAS.
JORGE ETKIN




















Capitulo I: Enfoque descriptivo y normativo
De la realidad, lo deseable y lo posible


El concepto de organización se refiere a una integración de individuos y/o grupos que establece de modo formal, funcionesy roles que los integrantes de esta misma deben cumplir.
En esta existen diferentes elementos como expectativas comunes (elemento básico), normas, pautas, decisiones o acciones, además de sistemas para lograr objetivos y metas propuestas, con recursos y en un contexto donde esta misma interactúa junto a una red de comunicaciones en la cual se intercambian datos e información.
Los grupos puedenestar dentro de la organización como grupos internos, de los cuales pueden ser oficiales o bien informales que surgen por razones de amistad, afinidad y otras razones.
Dentro de la organización existen dispositivos de control que vigilan y supervisan el buen funcionamiento de la organización.
También existen las denominadas instituciones que se reflejan o corporizan en establecimientos comoministerios, burocracias o monopolios, pero siempre se refiere a influencias o control social. Las instituciones atraviesan la organización e influye sobre sus propósitos y decisiones cotidianas.
Como la organización es un sistema con una estructura, surgen crisis y conflictos internos. Pero para que el sistema tenga un buen funcionamiento existen factores o elementos que son necesarios como:
1.Buena adaptación entre ORGANIZACIÓN-MEDIO AMBIENTE (contexto)
2. Cultura y capacidad interna de los individuos que integran la organización.
Es fundamental el análisis comparativo de organizaciones y el estudio de las relaciones entre estructura, estrategia y contexto. También es importante construir un conocimiento técnico que se aplique a las tareas para el desarrollo de nuevas técnicas degestión de las organizaciones. Es normativo el sostener que los individuos deben participar en las decisiones políticas y proponer formas para elegir a los representantes en el gobierno. Al igual ocurre en la organización-empresa.
Dentro de la organización debe haber también un crecimiento interno y externo que deberá ser conducido por un representante efectivo y capaz para lograr dicho crecimiento.Además deberá haber un desarrollo productivo junto a un ambiente cooperativo que será el resultado del seguimiento de planes y programas junto a procesos sociales, culturales y políticos en la organización. La innovación tecnológica es fundamental para aumentar el crecimiento y el desarrollo.
Las empresas deben entenderse como organizaciones complejas y no solo instituciones económicas. Estasorganizaciones complejas actúan en un contexto incierto y cambiante, y son de este modo porque sus integrantes sostienen diversas prioridades, cierta incertidumbre, ambigüedad en los caminos posibles y las permanentes contradicciones que influyen.
ORGANIZACIÓN: (concepto): Es un sistema compuesto por individuos y grupos de individuos, que mediante la utilización de recursos, instrumentos e informacióndesarrollan actividades, tareas y funciones para lograr objetivos, metas y misiones dentro de un contexto o medio determinado. Dentro de la organización existen determinados factores que influyen como la MOTIVACIÓN-EFICIENCIA-LIDERAZGO-EFICACIA-JERARQUIA-RESPONSABILIDAD-COORDINACIÓN Y LA COOPERACIÓN. También surgen obstáculos e inconvenientes que inciden en el buen funcionamiento de laorganización como deficiencia de los factores, el desequilibrio, los conflictos interpersonales, la crisis y los problemas internos y externos. Para que haya un óptimo funcionamiento es necesario que haya una gestión, una estructura (articulación), capacidad y adaptación de cambios y nuevas estrategias.












Capitulo 2: La organización y el enfoque de sistemas.

Relaciones entre las...