Retail

RETAIL COMO METODO DE INVENTARIO
El método al por menor del inventario parece haber sido desarrollado completamente como técnica antes de 1890 en Alemania (Freudenthal 1925, p.84). A pesar deincidencias aisladas de su uso en los E.E.U.U. la adopción extensa no aparece haber ocurrido hasta los años 20 y algo más adelante en Reino Unido. Friedman (1929) divulga que la adopción del método alretail en almacenes grandes de los E.E.U.U. ocurrió durante el período 1920-1925. El índice de la adopción era rápido, aumentando de un puñado de almacenes en 1920 al casi 70% antes de 1927. Dado que latécnica había sido resuelta completamente.
Un número de fuerzas dispersadas eran evidentes durante el período 1900-1920. Entre ellas encontramos el desarrollo del método retail en almacenesindividuales, el advenimiento de la gerencia científica, el desarrollo de técnicas de comercialización en almacenes individuales y la aparición de la venta al detal como tema de la investigación en escuelas denegocios.
El Método retail
A. La técnica retail de valoración del inventario es similar al método del beneficio bruto en que se confía en la relación entre el coste y la estimación del precio deventa en el inventario final y el coste de mercancías vendidas, evitando así la necesidad de realizar cuentas físicas en inventario.
B. El método de inventario retail tiende a proporcionar estimacionesmás exactas que el método del beneficio bruto porque se basa en el actual
porcentaje de la relación costo-venta al por menor
C. La técnica requiere que la compañía mantenga expedientes delinventario y la compra no solamente en el costo sino también en el precio de venta actual (al por menor).
D. En su forma más simple, el método de inventario retail estima la cantidad de inventario final(en la venta al por menor) restando ventas (en la venta al por menor) de las mercancías disponibles para la venta (en la venta al por menor). Este inventario final estimado en la venta al por menor...