Retroalimentacion

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  • Publicado : 12 de febrero de 2012
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Toda organización está conformada por varias áreas y las mismas cuentan con diferentes individuos, por lo tanto, para optimizar el trabajo buscando el cumplimiento de los objetivos en el corto ylargo plazo deben establecer procesos administrativos en cada una de las áreas que la conforman. Un proceso administrativo es aquel que permite diseñar los lineamientos a seguir por cada uno de losindividuos involucrados en un proceso que buscan un mismo fin u objetivo para el bienestar de la organización. En esencia permite el establecimiento de las metas, la medición del desempeño laboral y lasolución de conflictos. Para que un proceso otorgue los resultados deseados, debe estar conformado por 5 actividades como lineamientos a seguir los cuales son: la planificación, organización,implementación, dirección y control. Es por este motivo que a continuación se detallan las causas por las que se considera importante la elaboración de los procesos administrativos: · Todo proceso administrativorefleja cada una de las líneas de acción a seguir para el cumplimiento de los objetivos. · La planificación es la base para establecer los procedimientos que coadyuvaran en la prevención de futurosproblemas dando mayor flexibilidad para el cambio, proporcionando nuevas y mejores soluciones. · El proceso es el conjunto de varias actividades secuenciales que permiten llegar a un mismo fin, dependede cómo se organicen cada una de ellas para que el desempeño de los individuos proporcione mayores resultados. · La implementación de cualquier proceso depende de la capacidad de los individuos en latoma de decisiones y soluciones de conflictos, para ello se debe motivar constantemente al personal, proporcionar los recursos necesarios, proporcionar la mayor información de los resultados que seesperan obtener, siempre retroalimentar para mejorar. · Depende mucho el éxito de todo proceso de las decisiones que tome la gerencia y como esta proporcione sus líneas de acción a seguir para el...
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