Revista alta gestion

Editorial
¿Cuáles son las conversaciones que debemos tener dentro de nuestra organización? Articular el trabajo en una empresa y conformar equipos no es una tarea fácil. Liderazgos, estados de ánimos, poderes, personalidades y comportamientos e historias, son algunos elementos que hacen que el arte de conformar equipos eficientes y las conversaciones dentro de las empresas sea una labor que sedebe articular de forma especial. Para gerenciar y gestionar una empresa debemos entender que una empresa es una red dinámica de conversaciones que van generando conversaciones en un determinado contexto. Las conversaciones que se generen dentro de una organización definen muchas veces las preocupaciones que tiene, tanto de presente como de futuro. De presente por que abre un espacio de reflexióny apertura para entender en qué situación estamos, que es lo que tenemos, como debemos seguir, cuáles han sido nuestros fracasos y nuestros éxitos, nuestras debilidades y fortalezas. De futuro porque nos permite visualizar con optimismo y esperanza donde queremos estar y soñar esa anhelada visión compartida que a muchas empresas cuesta construir. El líder cumple un rol importante en esto. Debetener sensibilidad, capacidad de escuchar preocupaciones e insatisfacciones y disposición para lograr la confianza dentro del equipo y el timming para generar compromiso y rigurosidad en el trabajo en equipo. Alta Gestión Review tiene como propósito abrir un espacio de conversación y reflexión, compartiendo con la comunidad empresarial de profesionales, ejecutivos y emprendedores, las ideas yenfoques más importantes del Management actual, junto a nuestros profesores, quienes a través de sus experiencias, han desarrollado y enseñado en nuestras aulas a lo largo del tiempo. Estamos convencidos que el contenido que encontrará en esta 14ta edición le permitirá mirar con una nueva óptica la gestión y desarrollo de las empresas transformándose en una oportunidad para aprender y aplicar. Agradecera nuestros lectores quienes nos enviaron saludos y felicitaciones y a nuestros profesores y colaboradores que participaron en esta edición.
Alta Gestión Review es una Publicación de la Escuela Internacional de Alta Gestión - Escuela de Negocios. Edición Nº 14, Año 2 Julio 2011

Consejo Editorial Alexandro Bravo Bonino MBA - IDE Diana Abreu MSHRM - FIU Gonzalo Ameller MBA - UAI Pablo Pinell MsC.- Harvard Italo Pastene PhD. - UCV Diseño y Diagramación Roly Osinaga

Alexandro Bravo Bonino Director Ejecutivo EIAG Business School

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Alta Gestión Review / Julio 2011

¿Cómo hablarles desde la publicidad a las Madres actuales?
Cristian Leporati M. Director Escuela de Publicidad Universidad Diego Portales (UD ), Chile. Magister en Filosofía, Universidad Adolfo Ibáñez; © Magíster enAntropología Urbana UAHC; Grado en Marketing, ESADE, España y Marketing Internacional, Universidad de Chile.

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entro de los elementos constitutivos de la identidad femenina, la maternidad sigue siendo un factor clave, pero su protagonismo tiende a ser confuso al diversificarse en distintos roles la mujer latinoamericana urbana. Se va, entonces desde una madre reactiva que hace todo por sushijos hacia una madre gerencial y propositiva que se ve como entregando herramientas a sus hijos, liderando el desarrollo de estos al igual que su autonomía. Pero como se ve, el rol de la mujer del siglo XXI no es solo ser madre: se trata de mujeres autodefinidas como protagonistas, que se saben empoderadas y se sienten con el derecho a ejercer ese poder. Las mujeres hoy quieren ser madres, pero asabiendas de que ya no están destinadas a aquello. Este poder se extiende desde la forma que toman decisiones sobre el barrio en que vivirán, el tipo de educación al que sus hijos estarán sometidos, el auto en que viajarán, y los productos de consumo masivo que van a adquirir a nivel de alimentos y ropa. Muchas de estas son decisiones informadas y racionales por su costo. Y en todas ellas,...