RH
Aplicación del RRHH
Integrantes:
Bastidas Leandro ci: 21691648
González Angelo ci: 24751708
Gómez Leorianny ci: 25778719
Paz Grecia ci: 25325686
Reyes Gerardo ci: 20860888
Aplicación delRH
ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
Subsistema
de
provisión
de recursos
humanos
Subsistema
de
aplicación
de recursos
humanos
Subsistema de
mantenimient
o de recursos
humanos
Subsistema
dedesarrollo
de recursos
humanos
Subsistema
de control
de recursos
humanos
•Socialización organizacional
•Diseño de los cargos. Descripción y análisis de
los cargos
•Evaluación del desempeño humanoSocialización
Organizacional
Socialización
organizacional
La organización
adapta las personas a
su conveniencias
Personalizació
n
Las personas adaptan
la organización a sus
conveniencias
Métodos parapromover
la socialización
a)
b)
c)
d)
e)
Planeación del proceso selectivo
Contenido inicial de la tarea
Papel de Gerente
Grupos de trabajo
Programas de integración
Desempeño del rol
Jefe (gerente)Subordinado
Discrepancia
en la
expectativa
Expectativa
del rol
Rol
percibido
Discrepancia
en el
desempeño
Discrepancia
con el rol
Comportamient
o controlado
Comportamient
o del rolRetroalimentación
de la discrepancia
Concepto del cargo
El concepto del cargo se fundamenta en las nociones de:
Atribución
Tarea
Función
Cargo
Concepto de diseño del cargo
Diseñar un cargo significaestablecer cuatro
condiciones fundamentales:
1. Conjunto de tareas o atribuciones que el
ocupante deberá cumplir (contenido del
cargo).
2. Como deberá cumplir esas atribuciones y
tareas (métodos y procesos detrabajo).
3. A quién deberá reportar el ocupante del
cargo (responsabilidad); es decir, la
relación con su jefe.
4. A quién deberá supervisar o dirigir
(autoridad); es decir, la relación con lossubordinados.
Modelos de Diseño de los
cargos
Modelo clásico
•Énfasis en la tarea y en la
tecnología
•Concepto de hombre
económico
•Recompensas salariales y
materiales
•Mayor eficiencia, gracias al...
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