TALLER RH

TALLER TALENTO HUMANOPRESENTADO POR
ALEXANDRA RAMIREZ
YURANI CIFUENTES
PRESENTADO A:
VICTORIA E. PINO
TECNOLOGO EN PROCESOS ADMINISTRATIVOS EN SALUD
CENTRO DE COMERCIOS
SENA - CAUCA
2015
1. Defina los tres significados del término RH.
A. RH como función o departamento: unidad operativa que funciona como órgano de asesoría (staff), es decir, como elemento prestador de servicios en lasáreas de reclutamiento, selección, entrenamiento, remuneración, comunicación, higiene y seguridad laboral, beneficios, etc.
B. RH como prácticas de recursos humanos: se refiere a cómo ejecuta la organización sus operaciones de reclutamiento, selección, entrenamiento, remuneración, beneficios, comunicación, higiene y seguridad industrial.
C. RH como profesión: se refiere a los profesionales quetrabajan de tiempo completo en cargos directamente relacionados con recursos humanos: seleccionadores, entrenadores, administradores de salarios y beneficios, ingenieros de seguridad, médicos, etc.
2. ¿Cuál es el contexto de la administración de recursos humanos?
El contexto esta representado por las organizaciones y las personas que están vinculadas en ella. Las organizaciones dependen de laspersonas para cumplir con sus objetivos y metas y así mismo las personas dependen de la organización para cumplir con sus objetivos los cuales no serian logrados de manera individual.
3. Comente la compatibilidad entre los objetivos de la organización y los de los individuos.
La reciprocidad entre el individuo y la organización permite el equilibrio organizacional. La integraciónhombre-organización conlleva necesaria e implícitamente una correspondencia reciproca basada en contratos e intereses mutuos.
Un objetivó organizacional es una situación deseada por la empresa para lograr una imagen a futuro, por ello depende la motivación individual prioritaria de una acción para animar y animarse a ejecutarlas con interés y diligencia. Si se logra que el trabajador encuentre unasatisfacción propia de sus necesidades en su trabajo, su implicación será mayor y, en consecuencia, también su motivación para trabajar dando excelentes resultados.
4. ¿Qué significa: “las personas como recursos o como asociados”?
Las personas no solo como recursos sino como elementos capaces de impulsar la organización, proporcionando cualidades como la inteligencia, el talento y el aprendizajenecesarios para estimular la renovación y competitividad que se necesita en un mundo lleno de desafíos y que esta cambiando constantemente.
Como socios las personas invierten esfuerzos, dedicación, responsabilidad y compromiso con la organización, para obtener ciertos objetivos bien sean ganancias, incentivos o crecimiento personal. Cualquier inversión es efectiva si con ella trae algún retornosignificativo. De ahí hay una interacción entre la organización y las personas y estas dejan de ser pasivas a ser activas es decir que las personas como socios de la organización no solo son sujetos pasivos que pertenecen a ella.
5. Presente dos definiciones de administración de recursos humanos.
a. definición dada por Víctor M. Rodríguez donde dice que es un conjunto de principios, procedimientos queprocuran la mejor elección, educación y organización de los servidores de una organización su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento en favor de unos y otros
b. definición dada por Fernando Arias Galicia donde dice que la Administración de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, losconocimientos, las habilidades, etc., en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
6. ¿Cuáles son los principales objetivos de la administración de recursos humanos?
Proporciona las capacidades humanas que requiere una organización ayuda a alcanzar la eficacia y eficiencia en el recurso humano.
Ayuda a desarrolla las aptitudes y habilidades y motivación del personal para...