riesgo laborales

Las nuevas empresas sociales

Las empresas sociales son negocios no orientados a la ganancia que buscan en su misión generar impacto social en el sector más pobre de la sociedad o alcanzarlo de manera indirecta, como en la defensa del medio ambiente (bien difuso y que a todos beneficia por igual).
Para lograr esta misión, las empresas sociales pueden usar diferentes estrategias: venderproductos y servicios esenciales de forma accesible, incluir a los más pobres en el proceso productivo incorporándolos en la división de excedentes, entre otras.
A pesar de no buscar el lucro, las empresas sociales necesitan ser auto-sostenibles para que no se confundan con filantropía. Este punto es muy importante: ¡Las empresas sociales no son caridad! Cada céntimo que se pone en una empresa socialdebe generar otro céntimo capaz de pagar la inversión realizada. En una ONG, cada céntimo donado debería ser donado en el año siguiente para que la organización siga en pie.

El cooperativismo
Cooperativa se basa normalmente en el modelo de producción de empresa privada, tomándola como núcleo del quehacer económico. Esto puede ser tomado algunas veces como que la cooperativa es una alternativaal el modelo de empresa capitalista convencional, especialmente a las sociedades anónimas, el modelo de empresa cooperativa es cercano a la autogestión.
Tal es así, que varios movimientos políticos como el cooperativismo, o por ejemplo amplios sectores dentro del anarquismo, consideran a la empresa también como núcleo de la acción económica pero planteando a la empresa como una alternativa parael cambio político y económico (véase: poder dual, mercado social).
Toda empresa es una comunidad de personas dedicadas a la producción, administración y/o servicios. Y ninguna de ellas es una isla. Para funcionar bien, depende de una telaraña de relaciones con otras empresas, bancos, sectores del poder público y medios de comunicación. Juventud
Si los puntos de partida de una empresa son lacreatividad y la inversión del empresario, el punto de llegada es el público. El equilibrio se da entre estos dos puntos. Para el empresario, su empresa puede ser tan solo una gallina de los huevos de oro, destinada a multiplicar el patrimonio de su familia. Para el público, la empresa es siempre vista como un servicio, sea de transporte, salud o turismo, sea de producción de naranja, calzado omaterial de escritorio.
Una mirada egocéntrica sobre la propia empresa, considerada tan solo como la gallina de los huevos de oro, puede inducir al empresario o al grupo empresarial a perder de vista el contexto en que se sitúa la empresa. Esa ceguera de alguien que depende de relaciones múltiples, sin percibir la telaraña en la que se encuentra inserto, coloca a la empresa en una situación deriesgo. Sobre todo al ignorar los valores que se basan en la ética de las relaciones personales y sociales vigentes en la sociedad actual. Es el caso del empresario que tiene dos caras: la pública, maquillada por facturas fiscales y tributos al día, y la privada, enredada en la práctica de sobornos, propinas, encubrimientos y operaciones fraudulentas.

Contenido y forma
Una empresa es la calidad desu producto o servicio, sumada a la imagen que proyecta en la opinión pública. Esa imagen es tan importante al punto que moviliza miles de millones de dólares anuales, a través de agencias de publicidad y medios de comunicación.


Servicio de la salud y educación por encima de la empresa

Pensar en la educación como una empresa de sociedad colectiva o responsabilidad ilimitada para que todostengamos participación como ciudadanos consientes
Cuando la ciudad del conocimiento ha sido superada por la economía del conocimiento, cuando los empresarios lideran alianzas estratégicas con los gobiernos para incentivar una educación de calidad cuándo la manifestación, feminización y diversificación de la educación ya no son más amenazas sino realidades, cuando las tecnologías de la...