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Introducción:
En el campo de la gestión empresarial, el inventario registra el conjunto de todos los bienes propios y disponibles de la entidad, considerados como activo fijo. Los bienes de una entidad empresarial que son objeto de inventario son las existencias que se destinan a la venta directa o aquellas destinadas al uso interno.
Por otro lado una reingeniería es una reconcepciónfundamental y una visión holística de una organización, preguntas como: ¿por qué hacemos lo que hacemos? y ¿por qué lo hacemos como lo hacemos?, llevan a interiorizarse en los fundamentos de los procesos de la reingeniería.
Con este proyecto se pretende establecer un modelo y proceso de calidad continua en el Departamento de Control del Inventario de la Facultad de administración de la región Veracruz, elcual presenta serios problemas de faltantes de bienes, bienes sin etiqueta de identificación de la Universidad Veracruzana así como el desconocimiento de la ubicación de muchos de los bienes además de que no se siguen todos los procesos requeridos por la Jefatura de Control de Inventarios, todo lo que comprende esta investigación realizara de la mano con los procedimientos y manuales que sepresentan en la pagina oficial de la Universidad Veracruzana, www.uv.mx en el apartado administrativos y en el SIIU, para con ello desarrollar una aplicación que funcione a través del uso de equipos Intermec.
SIIU
Sistema de Información Integral Universitaria.
INTERMEC
Equipo Lector de código de barras, el cual puede funcionar a través de la red o descargando la información mediante puertos USB.Planteamiento:
El control de inventario de bienes de la Facultad de Administración presenta serios problemas que viene desde años atrás, ya que cuando se realizaban las altas y las baja de bienes no se hacia siguiendo los lineamientos que especifica la Jefatura de Control de Inventarios, tales como realizar las altas y bajas mediante un acta u oficio preelaborado por esta Jefatura y mediante unDictamen técnico; realizar resguardos por cada uno de los bienes que hasta el momento no se encuentra cubierta al 100% esta elaboración y responsabilidad mediante los resguardos de bienes que deben de ser firmados por el director de la Facultad y por el usuario del bien, para llevar a cabo esta elaboración de resguardo se necesita realizar el levantamiento físico del inventario, así como compararestos resultados con lo que arroja el SIIU, incluyendo realizar los cambios pertinentes por nuevo usuario en aquellos bienes que lo requieran, cabe mencionar que la existencia de bienes sin etiqueta de identificación de la Universidad Veracruzana son bienes faltantes para la Jefatura de Control de Inventario ya que esta realiza el levantamiento físico del inventario mediante lectores de códigos debarras llamados Intermec y si un bien no cuenta con la etiqueta no es reconocido ni inventariado. También dichos problemas provienen del error que cometieron muchos administradores no exclusivamente de la Facultad de Administración sino de toda la Región, en su tiempo al entregar los bienes en la bodega de la Facultad de Educación Física donde no les daban ningún comprobante de dicha entrega y alno haber realizado el acta pertinente estos bienes fueron dados por perdidos, mostrándose como faltantes en el inventario de cada entidad dentro del SIIU.
Es por ello que se realiza el presente proyecto de reingeniería de procesos en el Departamento de Control de Inventario que como bien se sabe debe de comprender:
• Sensibilización al cambio.
• Planeación estratégica.
• Automatización.
•Gestión de Calidad Total.
• Reestructuración Organizacional.
• Mejora Continua.
• Valores compartidos.
• Perspectiva individual.
• Comportamiento en el lugar de trabajo.
• Resultados finales.

Justificación:
La realización de este proyecto pretende mantener una calidad continua en el Departamento de Control de Inventarios de bienes de la Facultad de Administración, lo cual comprende una...