Efecto De La Reina Roja
Páginas: 3 (567 palabras)
Publicado: 24 de enero de 2013
-------------------------------------------------
El Efecto de la Reina Roja: Acciones Competitivas y Desempeño de la Empresa
-------------------------------------------------Pamela J. Derfus / Patrick G. Maggitti / Curtis M. Grimm
-------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------
Resumen
El efecto de la Reina Roja fue utilizado por Van Valen para explicarsus teorías de biología evolutiva. Van Valen enunció que en un sistema en constante evolución, es el sistema en que vivimos, a una especie animal no le basta con sólo estar. Los depredadores y suspresas deben evolucionar continuamente en respuesta a los cambios del otro o perecer en el intento.
A partir de estas teorías, existen bastantes similitudes con cualquier entorno competitivo y enpermanente evolución como es el caso de las empresas, lo cual se muestra en el estudio realizado por Derfus, en el cual el Efecto de la Reina Roja puede ser visto como un concurso de movimientoscompetitivos o acciones de rivalidad entre las empresas, en el que el desempeño de cada empresa depende de la capacidad y velocidad de mejora de los productos respecto a las empresas rivales. En esa carrerala coevolución generará una dinámica por conseguir mejoras continuas en el producto, afectando los ratios de éxito, competitividad y las inversiones.-------------------------------------------------
De manera que se trata de correr a toda marcha para no quedarse detrás y seguir el mismo tiempo quedarse en el mismo sitio, porque cada empresa lucha por conservar su posición en el mercadoactual, y adaptarse lo más rápido que se pueda a los cambios del mercado. Cada empresa se ve obligada por las demás en una industria a participar en mejoras continuas, crecientes y de desarrollo tales...
El Efecto de la Reina Roja: Acciones Competitivas y Desempeño de la Empresa
-------------------------------------------------Pamela J. Derfus / Patrick G. Maggitti / Curtis M. Grimm
-------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------
Resumen
El efecto de la Reina Roja fue utilizado por Van Valen para explicarsus teorías de biología evolutiva. Van Valen enunció que en un sistema en constante evolución, es el sistema en que vivimos, a una especie animal no le basta con sólo estar. Los depredadores y suspresas deben evolucionar continuamente en respuesta a los cambios del otro o perecer en el intento.
A partir de estas teorías, existen bastantes similitudes con cualquier entorno competitivo y enpermanente evolución como es el caso de las empresas, lo cual se muestra en el estudio realizado por Derfus, en el cual el Efecto de la Reina Roja puede ser visto como un concurso de movimientoscompetitivos o acciones de rivalidad entre las empresas, en el que el desempeño de cada empresa depende de la capacidad y velocidad de mejora de los productos respecto a las empresas rivales. En esa carrerala coevolución generará una dinámica por conseguir mejoras continuas en el producto, afectando los ratios de éxito, competitividad y las inversiones.-------------------------------------------------
De manera que se trata de correr a toda marcha para no quedarse detrás y seguir el mismo tiempo quedarse en el mismo sitio, porque cada empresa lucha por conservar su posición en el mercadoactual, y adaptarse lo más rápido que se pueda a los cambios del mercado. Cada empresa se ve obligada por las demás en una industria a participar en mejoras continuas, crecientes y de desarrollo tales...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.