ROBIN HOOD

SOLUCIÓN INMEDIATA:

El problema principal de Robin Hood radica en el crecimiento de la banda que él lidera, generándose inconvenientes con la alimentación y manejo de las personas que laconforman, haciendo cada vez más difícil el control y poniendo en riesgo la sostenibilidad del grupo.

Analizando el caso presentado se puede reconocer que se trata de problemas reales que puede enfrentaren cualquier momento una empresa en cualquier sector del mercado, por esta razón es necesario plantear soluciones y al mismo tiempo establecer la manera cómo va a funcionar la empresa o banda de RobinHood. 

Una de las posibles soluciones en el caso de Robin Hood puede ser la descentralización del grupo y de las labores que se desempeñan en el. Es decir buscar dividir el campamento actual envarios campamentos situados en distintos bosques o en distintos sectores del mismo bosque. Esto con el propósito de organizar y establecer la disciplina en las personas que ya hacen parte de la banda, yaque no es viable expulsar personas que podrían eventualmente organizarse en contra de Robin Hood, incluso aliándose con el alguacil y revelando la ubicación del campamento. 

Al dividir el grupo envarios cada uno de los grupos seria más pequeño, facilitando así su control gracias a la disminución del número de integrantes, la recolección de comida así como el camuflaje de los campamentos sefacilitaría. Convirtiéndose cada división en un grupo autosostenible, que depende de si mismo, es decir lo que se logre recolectar en los asaltos a cada uno de los distintos bosques o lugares del bosqueseria para el grupo que realice el asalto, el costo fijo de la manutención de cada uno de los grupos disminuiría así más viable la supervivencia de la banda. 

Esta división se puede analizardentro del régimen de una empresa cualquiera tal y como se menciono anteriormente, por lo que es necesario analizar los roles que existirían y definir la organización por departamentos y definir las...