roblema psicologicos en la organizacion formal

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación universitaria
Misión Sucre
Carrera: Administración “Francisco de Miranda”



































Profesor: Integrantes:
Belkys LucesMarleny Valero
María Lugo
Anarelis Yanes
INDICEPág.
INTRODUCCION…………………………………………. 3
DESARROLLO DEL TEMA: 4 - 9
- Explicar la Etapa de Control en el Proceso administrativo-……. 4 - 5
- Importancia del Control para Alcanza Objetivos………………… 6 - 7
- Perfil del Administrador……………………………………………… 8
- Funciones del Administrador………………………………………. 9
CONCLUSION……………………………………………. 10BIBLIOGRAFIA…………………………………………… 11








INTRODUCCION



Todo ser humano a lo largo de su vida se ve en la necesidad de organizarse para alcanzar sus metas, bien sea económico, académicas, profesionales, hasta sentimentalmente entre otros. Esto a través de planes establecidos y recursos que posea. En ese momento es cuando nace la Administración siendo esta el proceso que lleva a cabo los miembros de unaorganización para lograr alcanzar sus objetivos.
Dentro de un proceso administrativo se desarrollan las funciones de planificación, organización dirección y control . En este trabajo de control administrativo elaborado por los participantes de administración “Francisco de Miranda” se presenta la definición, etapas e importancias del control administrativos.
También el perfil del administrador ysus funciones, así mismo se presenta una series de informaciones especificas para usar adecuada y provechosamente en la orientación de disposición administrativo que se requiere para tener éxito para cursar estos estudios.









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DESARROLLO DEL TEMA

1.- Explicar la etapa de control en el Proceso Administrativo.
El control es un elemento del proceso administrativo queincluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Todos los gerentes de una organización tienen la obligación de controlar; Por ejemplo, tienen que realizar evaluaciones de los resultados y tomar las medidas necesarias para minimizar las ineficiencias. De tal manera, el control es un elemento clave en la administración.A lo largo de nuestras vidas nos vemos envueltos en una serie de organizaciones, ya sean formales o informales, que tienen como propósito alcanzar una meta en común, a través de diversos planes establecidos y a través de los recursos que se posean. Es en ese momento cuando nace el sentido de la administración, es decir, aquel proceso que llevan a cabo los miembros de una organización paralograr captar sus objetivos.

La administración en sentido formal, es aquella que se realiza en una empresa. Posee cuatros funciones específicas que son: la planificación, la organización, la dirección y el control; estas en conjuntos se conocen como proceso administrativo y se puede definir como las diversas funciones que se deben realizar para que se logren los objetivos con la optima utilizaciónde los recursos.

Este proceso se lleva a cabo de la siguiente manera:

Como se puede observar estas cuatros funciones no son independientes una de la otra sino que interactúan en conjunto para lograr que las organizaciones logren sus metas.

Definición De Control
El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento.

Para Robbins (1996) el...