Rol Estrategico
Páginas: 8 (1881 palabras)
Publicado: 2 de agosto de 2012
MAESTRIA EN DIRECCION EMPRESARIAL
Dirección de Sistemas Humanos.
Examen I
NOMBRE : Oscar Adan Hernandez
1.- De acuerdo a lo estudiado y discutido en las sesiones presenciales de nuestro curso, y a lo planteado en el capitulo dos del texto, cuál es el rol estratégico de la Gestión de Recursos Humanos en la Empresa, puede complementar su respuesta con undiagrama .
El rol estrategico de la gestion de recursos humanos se debe centrar en el desarrollo de las competencias ( conocimientos, habilidades, y actitudes ) que vinculen lo que el individuo es capaz de lograr, con los objetivos estrategicos y tacticos que la organización pretende alcanzar.
Una empresa esta compuesta de seres humanos que se unen para beneficio mutuo y la empresa se forma ose destruye por la calidad o el comportamiento de su gente.
Lo que distingue a una empresa son sus seres humanos que poseen habilidades para usar conocimientos de todas clases, solo es a traves de los seres humanos que los demas recursos se pueden utilizar con efectividad. Para ello las organizaciones deberan utilizar la gestion de recursos humanos como una fundamental estrategia para el logro desus objetivos y con esto agregar valor a la empresa.
En la actualidad la principal preocupacion de los departamentos de gestion de recursos humanos es covertirse en parte del proceso y contribuir directamente en el mismo es decir, dejar de ser un GASTO para convertirse en COSTO (ser inversion para la empresa) buscando con estrategias creativas, que el capital humano este direccionado a lacreacion del valor y empiece a formar parte del mercado competitivo.
Para concluir podemos decir que el talento humano es el recurso mas importante para el funcionamiento de cualquier organización. Si el elemento humano esta dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchara, de lo contrario se detendra.ESTRATEGIA DE LA EMPRESA
[pic]
2.- Hemos estudiado el siguiente diagrama durante las clases, Complete el diagrama indicando cuáles serian las actividades, sistemas, enfoques y/o procesos de los que deben ocuparse en su empresa, los responsables de la Gestión de Personas, conforme el análisis que ha realizado del negocio y de la estrategia de la empresa.Adninistracion de los RH
-Dririge evalua y supervisa al personal bajo su mando en la unidad central y de campo.
-impone las sanciones correspondientes de acuerdo al ley.
-realiza giras de campo para la correspondiente supervision de personal.
-participa en las reuniones de evaluacion del programa.
Administracion del cambioLa opinion del contador es de suma importancia ya que es el que maneja el presupuesto osea la parte del dinero que el lo mas impotante para que pueda funcinar efectivamente el programa.
Implementar las politicas salariales y crecimiento interno que es lo que la organización ofrece.
La estructura y la cultura organizacional son los responsables de los puestos, las relaciones fisicas ypsicologicas.
Administracion de la infraestructura de la empresa
El nivel de los salarios a nivel central podemos decir que son muy altos, y quizas son personas que no relizan sus funciones como deberia ser.
En cuanto al reclutamiento del personal, en este caso, como es un programa del estado, pno se selcciona al personal si no que va directamente al programa por una recomendaciónde un politico, según la capacidad o nivel academico se ubica en las diferentes unidades para la cual se orienta su educacion .
Mensualmente los promotores del PROHECO hacen visitas a las diferentes escuelas para supervisar que el maestro este brindando sus clases, y ademas poder brindar los recursos necesarios para que el maestro tenga todos los materiales disponibles.
Administracion de...
Dirección de Sistemas Humanos.
Examen I
NOMBRE : Oscar Adan Hernandez
1.- De acuerdo a lo estudiado y discutido en las sesiones presenciales de nuestro curso, y a lo planteado en el capitulo dos del texto, cuál es el rol estratégico de la Gestión de Recursos Humanos en la Empresa, puede complementar su respuesta con undiagrama .
El rol estrategico de la gestion de recursos humanos se debe centrar en el desarrollo de las competencias ( conocimientos, habilidades, y actitudes ) que vinculen lo que el individuo es capaz de lograr, con los objetivos estrategicos y tacticos que la organización pretende alcanzar.
Una empresa esta compuesta de seres humanos que se unen para beneficio mutuo y la empresa se forma ose destruye por la calidad o el comportamiento de su gente.
Lo que distingue a una empresa son sus seres humanos que poseen habilidades para usar conocimientos de todas clases, solo es a traves de los seres humanos que los demas recursos se pueden utilizar con efectividad. Para ello las organizaciones deberan utilizar la gestion de recursos humanos como una fundamental estrategia para el logro desus objetivos y con esto agregar valor a la empresa.
En la actualidad la principal preocupacion de los departamentos de gestion de recursos humanos es covertirse en parte del proceso y contribuir directamente en el mismo es decir, dejar de ser un GASTO para convertirse en COSTO (ser inversion para la empresa) buscando con estrategias creativas, que el capital humano este direccionado a lacreacion del valor y empiece a formar parte del mercado competitivo.
Para concluir podemos decir que el talento humano es el recurso mas importante para el funcionamiento de cualquier organización. Si el elemento humano esta dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchara, de lo contrario se detendra.ESTRATEGIA DE LA EMPRESA
[pic]
2.- Hemos estudiado el siguiente diagrama durante las clases, Complete el diagrama indicando cuáles serian las actividades, sistemas, enfoques y/o procesos de los que deben ocuparse en su empresa, los responsables de la Gestión de Personas, conforme el análisis que ha realizado del negocio y de la estrategia de la empresa.Adninistracion de los RH
-Dririge evalua y supervisa al personal bajo su mando en la unidad central y de campo.
-impone las sanciones correspondientes de acuerdo al ley.
-realiza giras de campo para la correspondiente supervision de personal.
-participa en las reuniones de evaluacion del programa.
Administracion del cambioLa opinion del contador es de suma importancia ya que es el que maneja el presupuesto osea la parte del dinero que el lo mas impotante para que pueda funcinar efectivamente el programa.
Implementar las politicas salariales y crecimiento interno que es lo que la organización ofrece.
La estructura y la cultura organizacional son los responsables de los puestos, las relaciones fisicas ypsicologicas.
Administracion de la infraestructura de la empresa
El nivel de los salarios a nivel central podemos decir que son muy altos, y quizas son personas que no relizan sus funciones como deberia ser.
En cuanto al reclutamiento del personal, en este caso, como es un programa del estado, pno se selcciona al personal si no que va directamente al programa por una recomendaciónde un politico, según la capacidad o nivel academico se ubica en las diferentes unidades para la cual se orienta su educacion .
Mensualmente los promotores del PROHECO hacen visitas a las diferentes escuelas para supervisar que el maestro este brindando sus clases, y ademas poder brindar los recursos necesarios para que el maestro tenga todos los materiales disponibles.
Administracion de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.