rol gerente




ASIGNACIÓN NO. 2 - ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Retos del Gerente Funcional en Venezuela, su rol interno.

Los Gerentes venezolanos son personas en una organización que cumplen sutarea, primordialmente, dirigiendo el trabajo de otros y realizando las funciones antes mencionadas, prefieren estructuras donde cada quien sepa muy bien lo que se debe hacer, y además donde las cadenasde mando estén bien definidas. Estas preferencias pueden llevar a la creación excesiva de nuevas estructuras (nuevos departamentos, direcciones o procedimientos) para resolver los problemas que seenfrentan y, a su vez, desarrollar demasiados controles internos pueden convertir la toma de decisiones en un proceso muy lento. Por otra parte, los resultados indican que los gerentes abren espaciospara la participación y reconocen trabajos bien realizados, lo cual es un factor importante para generar motivación y compromiso en la gente. Sin embargo, algunos son percibidos como poco sensibles alas necesidades de los otros.

Los gerentes venezolanos, en general, logran acuerdos en situaciones donde hay preferencias diferentes y son buenos negociadores, que ceden en algunos puntos cuando loconsideran necesario para lograr un objetivo. Pero también se les percibe como poco persuasivos, al hacer poco uso de la capacidad de influir con argumentos convincentes. En su lugar, utilizan laimposición de sus puntos de vista lo cual inhibe la generación de lealtad. Se valora el esfuerzo que hacen los gerentes por transmitir la visión y misión de la organización, pero son vistos con pocahabilidad para entablar una conexión emocional que convierta a los propósitos organizacionales en fuente de inspiración y lealtad.

Estos resultados sugieren que el gerente venezolano como líder deberíadesarrollar su capacidad de persuasión utilizando formas de influir diferentes al ejercicio del poder y al uso de un estilo impositivo. Desarrollar relaciones cooperativas, donde se es respetuoso de...