Roles Administrativos Tic
Páginas: 12 (2965 palabras)
Publicado: 13 de abril de 2011
ParticipantesGrupo de trabajo para la dirección de TIC (Rol)
Este grupo esta integrado por servidores públicos de las unidades responsables los cuáles deberán de contar con facultades para la toma de decisiones. Este grupo estará encabezado por el titular de la UTIC. Determina las acciones de gobernabilidad de TIC, toma decisiones con respecto a requerimientos, inversión y gasto en materiade TIC; define y establece controles de gobierno y evalúa los resultados de la UTIC. Debe procurar una adecuada dirección y control de los procesos y servicios de TIC
Grupo de trabajo estratégico de TIC (Rol)
Este grupo está integrado por diversos servidores públicos de la UTIC. Establece, implementa y mantiene una adecuada organización de la UTIC, de acuerdo a las necesidades degobernabilidad de TIC.
Titular de la UTIC (Rol)
Como responsable de la UTIC, encabeza el Grupo de trabajo para la dirección de TIC. Determina los roles de los servidores públicos de la UTIC, involucrados en la ejecución de los procesos.
Responsable de la planeación de la UTIC (Rol)
Realizar investigación y análisis tecnológico y generar estrategias de TIC, asà como convocar a losrepresentantes de las unidades responsables involucradas, para definir conjuntamente el PETIC de la Institución.
Servidores públicos de la UTIC (Rol)
Participar y elaborar el PETIC, asà como ejecutar y dar seguimiento a las actividades del mismo, incluyendo las acciones correctivas.
Grupo de trabajo de arquitectura tecnológica (Rol)
Llevar a cabo cada una de las actividades del presenteproceso.
Administrador de métricas (Rol)
Especificar los métodos de análisis. Alinear los insumos y las métricas.
Administrador del sistema de evaluación de TIC (Rol)
• Establecer el Sistema para la evaluación de TIC. • Establecer el repositorio de métricas. • Comunicar al Grupo de trabajo para la dirección de TIC y a los servidores públicos involucrados.
Analista deevaluación de TIC (Rol)
• Recolectar y revisar los datos de insumo para las métricas. • Elaborar informes de medición y análisis. • Implementar acciones de mejora.
Grupos de trabajo de riesgos de TIC (Rol)
Realiza las actividades contenidas en el presente proceso.
Administrador del portafolio de proyectos de TIC (Rol)
• Establecer directrices para el gobierno y evaluación delPortafolio de Proyectos de TIC, monitorear y controlar el mismo. • Identifica, documenta, evalúa, selecciona y prioriza las iniciativas de TIC que deben ser presentadas al Grupo de trabajo para la dirección de TIC. • Cierra las iniciativas de TIC.
Unidad responsable solicitante (Rol)
Propone la iniciativa de TIC y define los requerimientos funcionales y, no funcionales, asà como susbeneficios.
Unidad responsable impulsora (Rol)
Promueve que la iniciativa de TIC que haya sido propuesta por la unidad responsable solicitante pueda concluir su ciclo de vida.
Responsable de la administración del programa de proyectos (Rol)
Responsable de la dirección y control del programa de proyectos.
Administradores de proyectos (Rol)
Da cumplimiento a los proyectos que le sonasignados.
Administrador de iniciativa de TIC (Rol)
Integra la información necesaria para integrar el programa y sus proyectos a la iniciativa de TIC, da seguimiento a estos hasta su conclusión.
Administrador del proyecto (Rol)
Responsable del desarrollo y cumplimiento de las actividades del proyecto. Responsable de liderar al equipo de trabajo del proyecto para alcanzar los objetivos.Propicia la comunicación efectiva entre los involucrados en el proyecto. Establece acciones para la solución de los problemas que se presenten durante la ejecución del proyecto.
Usuario (Rol)
Las unidades responsables que hacen uso de los servicios de TIC.
Equipo de trabajo del proyecto (Rol)
Ejecuta las acciones definidas en el Documento de planeación de proyecto/fase.
Responsable de...
Este grupo esta integrado por servidores públicos de las unidades responsables los cuáles deberán de contar con facultades para la toma de decisiones. Este grupo estará encabezado por el titular de la UTIC. Determina las acciones de gobernabilidad de TIC, toma decisiones con respecto a requerimientos, inversión y gasto en materiade TIC; define y establece controles de gobierno y evalúa los resultados de la UTIC. Debe procurar una adecuada dirección y control de los procesos y servicios de TIC
Grupo de trabajo estratégico de TIC (Rol)
Este grupo está integrado por diversos servidores públicos de la UTIC. Establece, implementa y mantiene una adecuada organización de la UTIC, de acuerdo a las necesidades degobernabilidad de TIC.
Titular de la UTIC (Rol)
Como responsable de la UTIC, encabeza el Grupo de trabajo para la dirección de TIC. Determina los roles de los servidores públicos de la UTIC, involucrados en la ejecución de los procesos.
Responsable de la planeación de la UTIC (Rol)
Realizar investigación y análisis tecnológico y generar estrategias de TIC, asà como convocar a losrepresentantes de las unidades responsables involucradas, para definir conjuntamente el PETIC de la Institución.
Servidores públicos de la UTIC (Rol)
Participar y elaborar el PETIC, asà como ejecutar y dar seguimiento a las actividades del mismo, incluyendo las acciones correctivas.
Grupo de trabajo de arquitectura tecnológica (Rol)
Llevar a cabo cada una de las actividades del presenteproceso.
Administrador de métricas (Rol)
Especificar los métodos de análisis. Alinear los insumos y las métricas.
Administrador del sistema de evaluación de TIC (Rol)
• Establecer el Sistema para la evaluación de TIC. • Establecer el repositorio de métricas. • Comunicar al Grupo de trabajo para la dirección de TIC y a los servidores públicos involucrados.
Analista deevaluación de TIC (Rol)
• Recolectar y revisar los datos de insumo para las métricas. • Elaborar informes de medición y análisis. • Implementar acciones de mejora.
Grupos de trabajo de riesgos de TIC (Rol)
Realiza las actividades contenidas en el presente proceso.
Administrador del portafolio de proyectos de TIC (Rol)
• Establecer directrices para el gobierno y evaluación delPortafolio de Proyectos de TIC, monitorear y controlar el mismo. • Identifica, documenta, evalúa, selecciona y prioriza las iniciativas de TIC que deben ser presentadas al Grupo de trabajo para la dirección de TIC. • Cierra las iniciativas de TIC.
Unidad responsable solicitante (Rol)
Propone la iniciativa de TIC y define los requerimientos funcionales y, no funcionales, asà como susbeneficios.
Unidad responsable impulsora (Rol)
Promueve que la iniciativa de TIC que haya sido propuesta por la unidad responsable solicitante pueda concluir su ciclo de vida.
Responsable de la administración del programa de proyectos (Rol)
Responsable de la dirección y control del programa de proyectos.
Administradores de proyectos (Rol)
Da cumplimiento a los proyectos que le sonasignados.
Administrador de iniciativa de TIC (Rol)
Integra la información necesaria para integrar el programa y sus proyectos a la iniciativa de TIC, da seguimiento a estos hasta su conclusión.
Administrador del proyecto (Rol)
Responsable del desarrollo y cumplimiento de las actividades del proyecto. Responsable de liderar al equipo de trabajo del proyecto para alcanzar los objetivos.Propicia la comunicación efectiva entre los involucrados en el proyecto. Establece acciones para la solución de los problemas que se presenten durante la ejecución del proyecto.
Usuario (Rol)
Las unidades responsables que hacen uso de los servicios de TIC.
Equipo de trabajo del proyecto (Rol)
Ejecuta las acciones definidas en el Documento de planeación de proyecto/fase.
Responsable de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.