ROLES del gerente

1. Rol del coordinador de grupos (Dora Garcia) (Pagina 292 a 299)
La coordinación es una forma particular de relación entre el sujeto y un grupo. Se llega al momento de coordinación cuando seplantean las necesidades comunes y se produce la congruencia entre las necesidades del coordinador y las del grupo. Sus funciones son:
Crear, fomentar y mantener la comunicación.
Promover y proponeractividades.
Detectar y señalar los obstáculos que se presentan en la tarea.
Visualizar y contribuir a la resolución de contradicciones.
Detectar las situaciones emergentes (que se dice, de que se habla,como son las relaciones, etc)
Reflexionar acerca de las relaciones de los integrantes entre si y con la tarea.
Hacer explicito lo implícito de la actividad grupal.
El coordinador mantiene una relaciónasimétrica: el de copensor. Su tarea consiste en reflexionar con el grupo acerca de la relación que los integrantes mantienen entre si y con la tarea propuesta. Es importante que cada uno de estos dosplanos mantengan una interdependencia ya que un conflicto entre las relaciones puede obstaculizar la tarea y porque la dificultad con el objetivo conllevan a introducir conflictos entre lasrelaciones.
Frydlewsky y Pavlosvky aportan dos ideas a estos conceptos:
Percibiendo actitudes que llevan a construir una hipótesis e introducir lecturas de lo grupal. (Comprension desde el acompañamientoreferencial)
La segunda esta relacionada con las imágenes desordenadas, esa sensación de no comprender que pasa con el campo grupal. El sentimiento que genera es el de miedo al vacio. (Comprension desde ellugar de la soledad)
Existen distintos ESTILOS de coordinación. Estilo hace referencia por un lado a la manera o el modo, también al uso, practica y por ultimo el carácter propio que da a sus obras elartista en virtud de sus facultades. Las tres formas mas comunes son:
Estilo Autocratico: Es un dictador, un modelo autoritario. Desde la forma de sus intervenciones lo hace indicando procedimientos...