roles gerenciales


UNIVERSIDAD ESTATAL DEL SUR DE MANABÍ
UNIDAD ACADEMICA CIENCIAS ECONOMICAS
CARRERA GESTIÓN EMPRESARIAL


ASIGNATURA
Gestión empresarial

SEMESTRE
Octavo A

SECCION
Nocturno

PROFESIONAL ENFORMACION:
Lenny Guissela Flores Valenzuela

TEMA DE INVESTIGACION:
2.2.- Roles gerenciales de liderazgo
2.2.1 Roles interpersonales, roles informativos y roles de decisión.


DOCENTE:
Econ. Laura PatriciaMuñíz Jaime, MsC.
PERIODO:
Mayo - Septiembre 2015


2.2.- ROLES GERENCIALES DE LIDERAZGO
Concepto:
Los roles representan a las clases dominantes de las actividades gerenciales que los gerentes o susseguidores desempeñan.
Toma de decisiones
La elección es una parte inherente a la realidad de cualquier directivo. Entre sus funciones se encuentra el decidir y escoger lo que es mejor para laempresa, seleccionando entre todas las alternativas posibles.
Mintzberg definió un rol como un conjunto de expectativas de cómo una persona se comportara al desempeñar un trabajo. Agrupó tales roles entres categorías. Las categorías de los roles gerenciales son: Interpersonales, informativos y de decisión.

Roles gerenciales identificados por mintzberg:
Roles interpersonal
El rol de cabezavisible  (realizar las tareas ceremoniales y sociales como representante de la organización) Representante o cabeza visible: Consiste en cumplir con unos deberes relacionados con aspectos más sociales de laempresa. Este rol se representa, por ejemplo, cuando un directivo actúa a un acto en nombre o representación de la empresa.
El rol del líder Líder: Relacionado con el tipo de relación del directivo consus subordinados y su capacidad de motivarlos, dirigirlos, orientarlos hacia la consecución de objetivos.
El rol de enlace  (en particular comunicación con las personas del exterior) Enlace: Se crea,por parte del directivo, una red de contactos dentro y fuera de la empresa, en función del nivel que ocupe dentro de la misma. Generalmente, estos vínculos laterales son más fuera de la empresa...