roles organizacionales

Roles Organizacionales Son Conjunto de tareas y comportamientos relacionados, que se establecen de acuerdo a la posición de la persona en la organización
Los cuales Permite desarrollar habilidadesy conocimientos individuales
Se dividen en positivos:
El acelerador: Imprime ritmo a las reuniones, aunque su prisa a veces, no contribuya a la eficacia del grupo.
El social: Organiza y planificareuniones grupales.
El coordinador: Ayuda a lograr un mejor clima social y Recoge información.
El portavoz: Es quien se hace cargo de las situaciones grupales, las fantasías y ansiedades queprevalecen y las necesidades del grupo.
El observador: No es el de mayor participación, pero recoge de una manera objetiva la información.

Ejemplos:
En la empresa Lala se encuentra un equipo detrabajo, en el cual se encuentran los siguientes roles:
El acelerador: Luis es característico por realizar su trabajo con un ritmo elevado y ayuda a la eficiencia de su grupo de trabajo.
El social: Carlaes la encargada de planificar y organizar los horarios y lugares en los que el grupo se debe reunir.
El coordinador: Nora es la que ayuda al grupo para que cada uno de ellos sepa las funciones quedeben realizar.
El portavoz: Juan es el que comunica los jefes del trabajo realizado y también de las quejas y sugerencias del grupo.
El observador: Mariana analiza y observa el comportamiento delgrupo, y si se encuentra una problemática ayuda a solucionarla.

Negativos:
El oportunista: aparece de vez en cuando, sobre todo en los momentos de éxito reclamando cosas que no merece.
El quejoso:que se victimiza, ya sea de las circunstancias o de las otras personas. Siempre ve una intención maligna en su contra.
El crítico: pone de manifiesto los defectos de los otros tratando de atraer laatención a sus propias virtudes rebajando a los demás.
El saboteador: dificulta los proyectos y atenta contra la opinión y tareas del consenso. Siempre hay una resistencia al cambio por miedo a lo...