Rr.Hh

Motivación Aplicada a los conceptos
“Recursos Humanos, Equipo y Liderazgo”


MOTIVACIÓN


Definición: Es una serie de procesos individuales que estimula una conducta para beneficio propio, colectivo ó laboral.

Esta conducta requiere varios elementos:

• Esfuerzo: se refiere a la magnitud o intensidad de la conducta que se exhibe para alcanzar una meta o un objetivo ya sea personal olaboral.

• Persistencia: se refiere al esfuerzo sostenido para alcanzar una meta u objetivo.

• Dirección: se refiere a si el esfuerzo y la persistencia van en la vía correcta de la meta u objetivo.


Satisfacción de las Necesidades a partir del modelo de MASLOW:












1. Necesidades fisiológicas: constituyen el nivel mas bajo de las necesidades humanas, innatas, esdecir las necesidades de alimentación, sueño y reposo, abrigo, y el deseo sexual. Orientan la vida humana desde el nacimiento y predominan en la adultez en una búsqueda continua y constante de la satisfacción de estas necesidades elementales e inaplazables. A pesar de ser común en todos los individuos, requieren diferentes grados de satisfacción individual.


2. Necesidades de Seguridad:constituyen el segundo nivel de necesidades humanas y conllevan a que las personas se protejan de cualquier peligro real o imaginario, físico o abstracto. Surgen cuando las necesidades antes mencionadas están relativamente satisfechas.


3. Necesidades Sociales: están relacionadas con la vida del individuo en sociedad, junto a otras personas. Son las necesidades de asociación, participación, aceptaciónde los demás individuos dentro de la sociedad involucrando amistad, afecto y amor. Surgen en el comportamiento cuando las necesidades elementales o primarias se hallan relativamente satisfechas.

4. Necesidades de Autoestima: están relacionadas con la manera de cómo se ve y evalúa la persona, es decir, con la autoevaluación y autoestima. Incluye la autoseguridad y confianza en sí mismo, lanecesidad de aprobación y reconocimiento social, de estatus, prestigio, reputación y consideración.

5. Necesidades de Autorrealización: Son las necesidades humanas más elevadas, se hallan en la cima de la jerarquía. Estas necesidades se relacionan con la autonomía, independencia, autocontrol, competencia y plena realización del potencial de cada persona, además de los talentos individuales.Ciclo Motivacional:












El ciclo motivacional comienza cuando surge una necesidad. Cada vez que aparece dicha necesidad rompe el estado de equilibrio del organismo produciendo un estado de tensión, insatisfacción, inconformismo y desequilibrio que lleva al individuo a desarrollar un comportamiento o acción capaz de descargar la tensión.RECURSOS HUMANOS

La administración de personal estudia la forma en que las organizaciones obtienen, desarrollan, mantienen y conservan el número y tipo adecuado de trabajadores. El departamento de recursos humanos tiene como objetivo suministrar a las organizaciones una fuerza laboral efectiva

Objetivo de Recursos Humanos: Consiste en desarrollar y administrar políticas, procedimientos, quepermitan una estructura eficiente, empleados capaces de cumplir metas, tratos equitativos, satisfacción y seguridad laboral, al mismo tiempo cumpliendo con los objetivos de la organización.



Funciones o Roles que debe cumplir el Administrador:


1. Rol de representación:

a) Implica un liderazgo, el cual debe ser un ejemplo para sus subordinados y ser capaz de influir, encausar o modificarlas conductas del personal dentro de la organización. También es necesario involucrarse con el personal, conocer cuales son sus tareas y ámbitos personales para motivarlos a realizar lo que se les ordene.

b) Debe ser capaz de canalizar las necesidades de la organización y sus trabajadores detectando las falencias. Sirve de enlace para relacionar los niveles operativos con la gerencia y...