RR.HH




TRABAJO PRÁCTICO
ADMINISTRACION Y GESTION DE R.R.H.H
TEMA: LAS RELACIONES HUMANAS EN LAS ORGANIZACIONES

Alumnas: CAROLINA BARRETO
Profesora: LIC JUANA GONZÁLEZ


Limpio – Paraguay AÑO: 2014

INTRODUCCIÓN


Las relaciones humanas son el conjunto de normas, principios, técnicas, arte y de psicología aplicada para que los seres humanos se lleven mejoruno con los otros. Es el grado de aceptación, simpatía y madurez que reflejamos hacia los demás. La educación de cada individuo permite desarrollar la capacidad de relacionarse con las demás.

Dicho de otra manera, las relaciones humanas consisten en relación o comunicación que tenemos con todas las personas en nuestro entorno. El comportamiento del factor humano incide directamente en laproductividad de la empresa. De aquí deriva la complejidad para contar con un sistema de comunicación efectivo dentro de las empresas.



















FACTOR HUMANO A LAS ORGANIZACIONES
El ser humano dedica la mayor parte de su tiempo a trabajar y trabajando se relaciona con los otros, madura, aprende, mejora habilidades.Hay muchas definiciones de trabajo pero quizás la que estápresente en nuestras organizaciones es aquella que lo considera como el esfuerzo humano cuyo fin consiste en producir servicios y bienes de consumo.
El modo de entender el factor humano en las organizaciones ha sido objeto de evolución: en un principio fue considerado meramente un factor productivo, hoy se caracteriza como un elemento estratégico de las organizaciones.
En las empresas modernas seconsidera a los empleados no sólo como el mejor recurso de la Compañía sino que son la Compañía. Una organización en la que los seres humanos que la integren no están implicados en el proyecto organizativo y sin una filosofía común suele ser víctima propicia de la ineficacia y la insatisfacción laboral y por ende está condenada al fracaso. Por ello la preocupación por los Recursos Humanos no debeser una moda pasajera  sino que debe ser un capítulo vital en el desarrollo de cualquier empresa moderna que se precie, pues así le asegurará bienestar laboral y calidad de vida en el trabajo.
Desde siempre ha sido preciso gestionar a las personas para que funcionen las organizaciones. Poco a poco, las diversas formas de gestión se han ido profesionalizando. La gestión de los Recursos Humanos,es el resultado de la interacción de tres elementos básicamente: los entornos, las organizaciones y las personas. Los Recursos Humanos han experimentado una serie de cambios tanto a nivel conceptual como práctico, este cambio ha sido provocado porque las actitudes de los empleados, tanto respecto a su trabajo común como a la organización en la que trabajan constituyen una variable clave que afectaa la posibilidad misma de lograr los objetivos de cualquier empresa.
LOS PROBLEMAS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES
Los problemas humanos que aquejan en las organizaciones podemos encontrar los factores de crecimiento, supervivencia y afectividad organizacional, en un medio inestable y cambiante. Estas tienen que ver con las relaciones de las organizaciones y su contexto.
   Para poder sobrevivir,una organización tiene que tener una función útil, es decir, debe continuar desempeñando su función útil primaria por medio del reclutamiento, utilización apropiada, motivación e integración de la gente que se sigue. Esto se logra a partir del crecimiento organizacional, que implica estimular la innovación y creatividad identificando a la demanda del contexto para poder seguir siendo útil, deotra forma la empresa entraría en quiebra. Los problemas de crecimiento están íntimamente relacionados con los problemas de adaptación y cambio. El cambio tecnológico que representa una velocidad increíble, crea constantes problemas; como así también los cambios sociales y políticos, las expectativas de los miembros de una organización con respecto al contrato psicológico, van cambiando en virtud...