Rrhh 3M

Curso: Recursos Humanos
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INTEGRANTES:

Guembes, Willy
Miñano, Claudia
Plate, Fridah
Prado, Libia
Ramos, Esdras





Profesor: Carlos Lezameta






Lima, Noviembre de 2008


INDICE

1. Introducción

2. Análisis General de la Empresa
1. Misión
2. Visión
3. Valores Corporativos4. Modelo Estratégico de la Empresa
1. Objetivo General
2. Estrategia


2. Diagnóstico Situacional del Subsistema de Compensaciones
1. Administración Salarial
1. Jerarquización de Puestos
2. Equidad Salarial Interna
3. Equidad Salarial Externa
4. Política Salarial
1. Política de Beneficios
1. Plan deIncentivos
2. Análisis de los índices de eficiencia en el Subsistema de Compensaciones

3. Marco de la intervención en el Subsistema de Compensaciones
1. Administración Salarial
4.1.1 Análisis de Puestos
4.1.2 Evaluación y Jerarquización de Puestos
4.1.2.1 Determinación de la tendencia salarial
3. Medición de la Equidad Salarial Interna4. Medición de la Equidad Salarial Externa
5. Definición del objetivo
6. Estructura y Bandas Salariales
2. Política Salarial

4. Plan de Acción
1. Etapas del Plan de acción.
2. Cronograma de ejecución
3. Indicadores de verificación
4. Presupuesto requerido

5. Conclusiones y Recomendaciones
BibliografíaINTRODUCCIÓN

En la actualidad, 3M es fundamentalmente una gran compañía manufacturera a nivel mundial y con base científica, que se dedica a la fabricación y venta de miles de productos ingeniosos, siendo líderes en la mayor parte de los mercados en donde compiten por el Cuidado de la Salud, Seguridad Vial, Oficinas, Films para pantallas LCD, etc.


3M cuyo significado es MinnesotaMining and Manufacturing, se fundó en 1902 como producto de una buena amistad de cinco empresarios locales, quienes tuvieron los deseos de iniciar un negocio y explotar conjuntamente una mina para la extracción de mineral abrasivo con fines industriales en la ciudad Lake Superior de Two Harbors, Minnesota. El problema fue que la veta resultó ser bastante pobre y la compañía  tuvo quetrasladarse a la cercana Duluth en 1905 y centrar sus actividades en productos relacionados con el papel de lija. Con el transcurso de los años, la compañía se esforzó por conseguir y dominar una producción industrial de alta calidad; de esta manera, fue atrayendo a muchos jóvenes inventores con los cuales consiguieron las primeras innovaciones técnicas y de marketing, y con ello empezaron a saborear eléxito de la empresa hacia los años 1916. Una de sus primeras invenciones fue el papel de lija impermeable, que mejoró la fabricación de vehículos reduciendo las partículas de polvo en el aire, enseguida inventaron la famosa cinta de enmascarar que se adhiere por presión, las cintas magnéticas de grabación de audio, la cinta de video, los productos de limpieza , productos electro-mecánicos,fotográficos, y un amplio conjunto de productos innovadores, entre los que destacan los fármacos modificadores de la respuesta inmunológica, dispositivos para pantallas de productos electrónicos, así como un amplia gama de circuitos integrados para impresoras, teléfonos móviles u ordenadores, etc. Desde hace más de 100 años, el público mundial busca a 3M cuando necesitan encontrar productos e ideasque mejoren y hagan su vida más fácil, no sólo en el hogar, sino también en las oficinas, empresas, hospitales, etc. Como resultado de la gran demanda de los diversos productos que fabrica la empresa 3M , hoy en día cuenta con más de 55.000 productos y más de 30 tecnologías en las que son especialistas, por esta razón, se han convertido en líderes en la mayor parte de los mercados en los que...