Rrhh Administracion De Personal

Páginas: 19 (4639 palabras) Publicado: 12 de mayo de 2012
Universidad Católica del Uruguay
“Dámaso Antonio Larrañaga”
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
LICENCIATURA DE DIRECCIÓN DE EMPRESAS







Recursos Humanos III
Administración del personal



2º Matutino A
1er semestre
2009

Alejandro Rosa
Eduardo Mazzucchelli
Maria Mercedes Fratta

Empresa: ASDEM
Rubro: Servicio de AcompañantesGonzalo Nin
Diego Larrea
Juan González

Historia y situación actual 3


Función del área Recursos Humanos 4


Organigrama 5


Proceso de reclutamiento del personal 6


Proceso de selección de personal 6


Inducción del personal 7


Análisis ydescripción de cargos 8


Evaluación de desempeño 9


Compensaciones y beneficios 10


Capacitación 11


Plan de carrera 11


Indicadores 12

o Rotación 12
o Ausentismo 12
o Presentismo 12

Higiene Y Seguridad Laboral 13


Administración de salarios 14


Conclusiones 15



























[pic]






Historia y situaciónactual


La empresa es una sociedad anónima que fue fundada en el año 1999 como una empresa dedicada al rubro de acompañantes tanto en sanatorios como a domicilio.
El primer domicilio de la empresa fue situado en la calle Maldonado, luego la compañía por motivos de marketing se traslado a 8 de octubre 2574.
En el año 2006 la empresa abre una filial en la ciudad de Maldonado.
En laactualidad la empresa tiene varios convenios con compañías del interior y en Montevideo con el hospital militar, tiene varias filiales ubicadas en distintos puntos del país como Maldonado, pando, canelos y santa lucia.
La empresa tiene menos de 3 mil socios para lo cual en este rubro es tomada como una empresa chica.






























Función del área RecursosHumanos


El área de recursos humanos trata aspectos internos de la organización, como aspectos externos o ambientales. La ARH es situacional, depende de la situación organizacional. Esta debe tener en consideración el cambio constante que se presenta en las organizaciones y en sus ambientes. El área puede tener una estructura centralizada, como pasa en esta empresa, lo que significa que todolo respectivo a los recursos humanos dependa directamente de esta área sin importar si hay otras filiales.
El objetivo de la Administración de las personas debe ser: Crear, mantener y desarrollar un contingente de personas con habilidades, motivación y satisfacción por alcanzar los objetivos de la organización. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales para el empleo, desarrolloy satisfacción plena de las personas, y para el logro de los objetivos individuales. Lograr la eficiencia y eficacia por medio de las personas.
El área de recursos humanos está bien definida en la empresa y tiene función y responsabilidad de línea.
Esta área abarca la mayoría de las funciones de esta ya que se dedica al rubro de servicio de acompañantes, tanto así que la gerente de RRHH.también se encarga de la parte contable, mas específicamente de llevar el libro diario y al ser abogada también se encarga de la parte legal. En este caso el área de recursos humanos no se encarga de asesorar, si no que ésta se encarga de tomar todas las decisiones que le competen.
En el interior hay una encargada de filial que depende del área, descentralizando la función de ésta, dependiendo todasen su conjunto de Montevideo.



























Organigrama


















































Proceso de reclutamiento del personal


El primer paso que realiza la empresa es reconocer la existencia de un puesto vacante.
A continuación la forma de llamar aspirantes es a través de avisos...
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