RRHH.. trabajo integrador, estudio de casos



Trabajo Integrador RRHH
Aplicación Estudio de Casos














CHOCOLATES NaRoo

NaRoo es una empresa argentina de alimentos, que produce principalmente chocolates. Fue fundada en 1912 por Jorge Álvarez y en 1926 se inauguró la fábrica en la cual aún hoy funciona la empresa.
En 1963 asume a la presidencia Martin Álvarez, hijo del fundador, yallí comienza a expandirse lo que es hoy una de las empresas que más factura en el país.
NaRoo es una de las empresas más grandes de la Argentina y es líder en venta de todo tipo de chocolates, como bombones, chocolates en barra, huevos de pascua, y caramelos y hasta barras de cereal.
Entre sus productos más vendidos y famosos se encuentran los bocados Marroc, los bombonesrellenos Jackelin y Dos Corazones, barras de cereal, el clásico chocolate Jack que viene con muñecos sorpresa de regalo, el famoso Paraguitas y la clásica Moneda de chocolate.
Desde sus comienzos fue una empresa familiar, y en la actualidad, a pesar de ser una de las más grandes a nivel local, continúa perteneciendo a los hermanos Álvarez y su madre, nietos e hija del fundador respectivamente.
Actualmente dirigen lacompañía los nietos de Martin Álvarez. La fábrica central se encuentra en la calle Gascón 329, en el barrio de Almagro, Ciudad de Buenos Aires, Argentina. Junto a La Serenísima y Sancor es una de las empresas argentinas más grandes y que más dinero factura en el mercado alimenticio local.












Organigrama de la Empresa





Recursos Humanos
Características:Quienes trabajamos en Chocolates NaRoo compartimos una filosofía de trabajo sustentada en dos pilares: La mejora continua i el respeto por la gente. Tenemos una visión de largo plazo y aceptamos los desafíos para lograr nuestros sueños.
Mejoramos nuestro negocio mediante la generación permanente de ideas, el esfuerzo continuo y la práctica de resolver los problemas haciéndonos presentes en ellugar que estos ocurren. Respetamos a la gente y consideramos que el éxito de nuestro negocio se debe a los esfuerzos individuales y al buen trabajo en equipo.
Contamos con cursos de Capacitación para las diferentes tareas que se les presenten a nuestros trabajadores, dándoles así, posibilidades de crecimiento y ascensos en la empresa.

Tareas Específicas:
Incorporación de personal
Estafunción consiste en determinar el perfil de la persona que necesitamos para cubrir el puesto que estamos ofreciendo, recluir o convocar a los postulantes que cumplan con dicho perfil, evaluarlos a través de pruebas y entrevistas, seleccionar y contratar al más idóneos (o a los más idóneos), e inducirlo y capacitarlo para que se adapte a su nuevo puesto y a la empresa lo más pronto posible.Capacitación
Consiste capacitar y adiestrar constantemente a nuestros trabajadores:
Capacitación: consiste en proveer conocimiento, para ello podemos optar por contratar instructores externos, enviar a nuestros empleados a instituciones especializadas, brindarles literatura o textos sobre un determinado tema.
Adiestramiento: consiste en proveer conocimiento práctico, con el fin de que el trabajadoradquiera habilidades y experiencia. Se da mientras el trabajador cumple su función, por ejemplo, al usar una máquina compleja.


Motivación
Consiste en el acto de animar a los trabajadores, con el fin de que tengan un mejor desempeño en el cumplimiento de los objetivos.
A través de la motivación, logramos un mejor desempeño, una mayor productividad, mayor eficiencia, creatividad,responsabilidad y un mayor compromiso por parte de los trabajadores.











Creación de equipos de trabajo
Consiste en crear y dirigir grupos o equipos de trabajo, guiarlos hacia el cumplimiento de sus objetivos, motivarlos, mantener la armonía del grupo, y resolver los problemas que puedan suceder.
El crear grupos de trabajo, no solo permite que el trabajador se sienta más seguro,...