RRLL

Beneficios/perjuicios que puede aportar la aplicación de criterios de Responsabilidad Social Corporativa o de Empresa a la Gestión de los Recursos Humanos en la empresa:


Partiendo de laconclusión de que la RSE no es un comportamiento altruista por parte de la empresa, ni un instrumento publicitario para mejorar su imagen, en una sociedad en la que la influencia y poder de las empresas escreciente, se hace más necesario que nunca crear un contrapeso que considere el impacto social y medioambiental a largo plazo de su actividad más allá de los resultados financieros cortoplacistas.Como en todos los ámbitos socio-económicos actuales, la gestión de los recursos humanos también comienza a globalizarse, dado que la empresa está obligada a transmitir una visión común, cultura y reglasempresariales más allá de las fronteras con un capital humano que vive en diferentes culturas con diferentes idiomas.
En este sentido, la aplicación de criterios de RSC a la gestión de los RR.HH enla empresa puede aportar los siguientes beneficios:
Asegurar que la compañía adopta adecuados programas de responsabilidad social corporativa de acuerdo a las necesidades propias de los empleados.Los criterios usados para medir el éxito de las prácticas de RSC están muy ligados al desarrollo del propio trabajo de los departamentos de RR.H.H. (compromiso del empleado; salarios y beneficios justosy razonables; compromiso con la diversidad y balance vida personal compatible con el trabajo; métodos de medida de evaluación de desempeño y sistemas de evaluación y entrenamiento adecuados, etc.),por lo que se hace indispensable para su correcta implantación el know how de dichos departamentos.
El capital intelectual se consagraría como ventaja competitiva intangible, con lo que sepotenciarían políticas de reclutamiento y retención de talentos implantando políticas de educación y formación como inversión y no un consumo, de desarrollo profesional, de conciliación laboral, de sentido de...