Ruta critica
Páginas: 3 (623 palabras)
Publicado: 20 de marzo de 2011
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA
DE NAYARIT
ASIGNATURA:
Administración de Operaciones
EMPRESA:
PROYECTO FINAL:
Programación de actividades y detección de ruta crítica
y
Solución aproblema con software winQSB
Presentan:
Aguirre Meza Perla Liliana
Becerra Salazar Lucero
Franco García Yesenia Yoselin
Ortega Ochoa Claudia Marcela
GRUPO: TU-805
Xalisco, Nayarit, a 15de Abril de 2010
Índice
Área de la empresa donde se aplicará el proyecto 2
Planteamiento específico de las actividades 4
Diagrama de actividades 5
Solución Ruta crítica 6Interpretación de resultados 6
Área de la empresa donde se aplicará el proyecto
El presente proyecto será aplicado en el área de ventas de Aeroméxico de la ciudad de Tepic, como se sabe el departamento deventas es el encargado de persuadir a un mercado de la existencia de un producto, valiéndose de su fuerza de ventas o de intermediarios, aplicando las técnicas y políticas de ventas acordes con elproducto que se desea vender.
Funciones:
1. Desarrollo y manipulación del producto
2. Distribución física
3. Estrategias de ventas
4. Financiamiento de las ventas
5. Costos yPresupuestos de Ventas:
6. Estudio de mercado
7. Promociones de venta y publicidad
8. Planeación de Ventas
9. Servicios técnicos o mecánicos
10. Relaciones con los distribuidores y minoristas11. El personal de ventas
12. Administración del departamento de ventas
La oficina de ventas de Aeroméxico Tepic se encuentra localizada en Av. México #198 Sur, Colonia Centro, en Tepic,Nayarit, México. Allí laboran una gerente distrital, un auxiliar administrativo (contador) y dos Agentes de Servicio al Pasajero (tiempo completo) y hay un ASP quien hace suplencias cuando es necesario.Aquí se presenta el organigrama para una mejor visualización de la estructura que existe en el área de Ventas
Planteamiento específico de las actividades
|ACTIVIDAD |DESCRIPCIÓN...
DE NAYARIT
ASIGNATURA:
Administración de Operaciones
EMPRESA:
PROYECTO FINAL:
Programación de actividades y detección de ruta crítica
y
Solución aproblema con software winQSB
Presentan:
Aguirre Meza Perla Liliana
Becerra Salazar Lucero
Franco García Yesenia Yoselin
Ortega Ochoa Claudia Marcela
GRUPO: TU-805
Xalisco, Nayarit, a 15de Abril de 2010
Índice
Área de la empresa donde se aplicará el proyecto 2
Planteamiento específico de las actividades 4
Diagrama de actividades 5
Solución Ruta crítica 6Interpretación de resultados 6
Área de la empresa donde se aplicará el proyecto
El presente proyecto será aplicado en el área de ventas de Aeroméxico de la ciudad de Tepic, como se sabe el departamento deventas es el encargado de persuadir a un mercado de la existencia de un producto, valiéndose de su fuerza de ventas o de intermediarios, aplicando las técnicas y políticas de ventas acordes con elproducto que se desea vender.
Funciones:
1. Desarrollo y manipulación del producto
2. Distribución física
3. Estrategias de ventas
4. Financiamiento de las ventas
5. Costos yPresupuestos de Ventas:
6. Estudio de mercado
7. Promociones de venta y publicidad
8. Planeación de Ventas
9. Servicios técnicos o mecánicos
10. Relaciones con los distribuidores y minoristas11. El personal de ventas
12. Administración del departamento de ventas
La oficina de ventas de Aeroméxico Tepic se encuentra localizada en Av. México #198 Sur, Colonia Centro, en Tepic,Nayarit, México. Allí laboran una gerente distrital, un auxiliar administrativo (contador) y dos Agentes de Servicio al Pasajero (tiempo completo) y hay un ASP quien hace suplencias cuando es necesario.Aquí se presenta el organigrama para una mejor visualización de la estructura que existe en el área de Ventas
Planteamiento específico de las actividades
|ACTIVIDAD |DESCRIPCIÓN...
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