Sabotaje
Atención Interinstitucional de Emergencias por Sabotaje
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Introducción Plan General de Seguridad en la PGR a. Subprograma de Prevención b. Subprograma de Atención
Atención Interinstitucional de Emergencias por Sabotaje
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Sabotaje:
Es una acción deliberada dirigida a debilitar a un enemigo mediante la subversión, laobstrucción, la interrupción o la destrucción de material, equipos, información o servicios. En ocasiones, el sabotaje es utilizado como una forma de ineficiencia organizada por los trabajadores para impactar negativamente al empleador o para deslindar responsabilidades de daños ocurridos a terceros.
Atención Interinstitucional de Emergencias por Sabotaje
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Sabotaje: En el Código PenalFederal, Art. 140, Se castigará con multa de $ 50,000.00 Y HASTA 20 AÑOS DE PRISIÓN.
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Terrorismo: En el Código Penal Federal, Art. 139, Se castigará con multa de $ 50,000.00 Y HASTA 40 AÑOS DE PRISIÓN.
Atención Interinstitucional de Emergencias por Sabotaje
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Preparación:
Se realiza con el fin de que el personal y los Grupos de Respuesta tomen conciencia de que:
NO ESTAMOSEXCENTOS
De una posible afectación o ataque.
Atención Interinstitucional de Emergencias por Sabotaje
H. C. BOMBEROS, Ciudad de México
EMERGENCIA Fugas de gas Incendios Corto circuito Flamazos Explosiones Inundaciones FALSOS AVISOS TOTAL 2006 6,405 5,341 1,555 217 41 2,140 5,404 21, 103 2007 8,334 6,071 1,527 2,947 132 2,179 5,380 26, 565
Plan General de Seguridad
1.- Organización de laSeguridad
DIRECCIÓN EJECUTIVA DE SEGURIDAD INSTITUCIONAL
D.G. A. DE DESARROLLO TECNOLÓGICO DE SEGURIDAD
D.G. A. DE SEGURIDAD INSTITUCIONAL
MEDIDAS ELECTRÓNICAS
INFORMACIÓN
PROTECCIÓN CIVIL
SEGURIDAD A INSTALACIONES
ESCOLTAS Y ARMAMENTO
Programa de Seguridad Institucional
P R E V E N C I O N A U X I L I O
HIGIENE Y SEGURIDAD
PLAN DE SEGURIDAD PLAN DECONTINGENCIA I – II – III
SEGURIDAD INDUSTRIAL
PLAN DE EMERGENCIA
Etapas de la Seguridad
80 70 60 50 40 30 20 10 0 Azar Dependiente
Interdependiente
Independiente
Control de riesgo
Principios de Administración de Riesgos
• No arriesgue lo que no es capaz de perder
• No arriesgue mucho por poco
• Considere las probabilidades
Plan General de Seguridad
2.- Análisis deRiesgos.
Es la identificación de; equipos, servicios, información, materiales y actividades, vitales para el funcionamiento de la Procuraduría, utilizando técnicas de Evaluación aceptadas; árbol de fallas, ¿que pasa si?, listas de verificación, métodos de auditoría, administración de riesgos, etc. Considerando por ejemplo:
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Energía Eléctrica. Combustibles. Equipos deEmergencia. Comunicaciones. Servicios de: agua, aire acondicionado, Transportes. Materiales. Contratistas
Análisis de Riesgos
Análisis de Riesgos
Capacitación
Capacitación
Incidentes que se pudieron evitar
• • • • Falla de equipo contra incendio (falta de agua en cisterna, vaciado por limpieza de agua de servicio, falta de candado y supervisión.) Falla de conmutador (interrupción deenergía eléctrica 24 hrs., terminación de combustible, agotamiento de baterías.) Daño a aeronave (golpe con montacargas por elemento de vigilancia) Pérdida de expedientes de A. P. (archivado estándar, falta de control de información confidencial, falta de revisión salida de objetos) Pérdida de red de comunicación (retiro de cableado por contratista, en extremo contrario al equipo, falta desupervisión) Incendio en bodega de O.D. (materiales varios en área de trabajo, acceso indiscriminado de personal, escasa supervisión)
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Incidentes que se pudieron evitar
• • • • Interrupción de servicio telefónico (explosión en área de equipo, falta de control en accesos.) Incendio en oficinas (corto circuito por exceso de agua en limpieza de alfombra, sin control.) Evacuación de CENDI (fuga de...
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