Sabotaje

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Atención Interinstitucional de Emergencias por Sabotaje

Atención Interinstitucional de Emergencias por Sabotaje

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Introducción Plan General de Seguridad en la PGR a. Subprograma de Prevención b. Subprograma de Atención

Atención Interinstitucional de Emergencias por Sabotaje



Sabotaje:
Es una acción deliberada dirigida a debilitar a un enemigo mediante la subversión, laobstrucción, la interrupción o la destrucción de material, equipos, información o servicios. En ocasiones, el sabotaje es utilizado como una forma de ineficiencia organizada por los trabajadores para impactar negativamente al empleador o para deslindar responsabilidades de daños ocurridos a terceros.

Atención Interinstitucional de Emergencias por Sabotaje



Sabotaje: En el Código PenalFederal, Art. 140, Se castigará con multa de $ 50,000.00 Y HASTA 20 AÑOS DE PRISIÓN.



Terrorismo: En el Código Penal Federal, Art. 139, Se castigará con multa de $ 50,000.00 Y HASTA 40 AÑOS DE PRISIÓN.

Atención Interinstitucional de Emergencias por Sabotaje



Preparación:
Se realiza con el fin de que el personal y los Grupos de Respuesta tomen conciencia de que:

NO ESTAMOSEXCENTOS
De una posible afectación o ataque.

Atención Interinstitucional de Emergencias por Sabotaje

H. C. BOMBEROS, Ciudad de México
EMERGENCIA Fugas de gas Incendios Corto circuito Flamazos Explosiones Inundaciones FALSOS AVISOS TOTAL 2006 6,405 5,341 1,555 217 41 2,140 5,404 21, 103 2007 8,334 6,071 1,527 2,947 132 2,179 5,380 26, 565

Plan General de Seguridad
1.- Organización de laSeguridad

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE SEGURIDAD INSTITUCIONAL

D.G. A. DE DESARROLLO TECNOLÓGICO DE SEGURIDAD

D.G. A. DE SEGURIDAD INSTITUCIONAL

MEDIDAS ELECTRÓNICAS

INFORMACIÓN

PROTECCIÓN CIVIL

SEGURIDAD A INSTALACIONES

ESCOLTAS Y ARMAMENTO

Programa de Seguridad Institucional

P R E V E N C I O N A U X I L I O

HIGIENE Y SEGURIDAD

PLAN DE SEGURIDAD PLAN DECONTINGENCIA I – II – III

SEGURIDAD INDUSTRIAL

PLAN DE EMERGENCIA

Etapas de la Seguridad

80 70 60 50 40 30 20 10 0 Azar Dependiente

Interdependiente

Independiente

Control de riesgo

Principios de Administración de Riesgos

• No arriesgue lo que no es capaz de perder

• No arriesgue mucho por poco

• Considere las probabilidades

Plan General de Seguridad
2.- Análisis deRiesgos.
Es la identificación de; equipos, servicios, información, materiales y actividades, vitales para el funcionamiento de la Procuraduría, utilizando técnicas de Evaluación aceptadas; árbol de fallas, ¿que pasa si?, listas de verificación, métodos de auditoría, administración de riesgos, etc. Considerando por ejemplo:


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Energía Eléctrica. Combustibles. Equipos deEmergencia. Comunicaciones. Servicios de: agua, aire acondicionado, Transportes. Materiales. Contratistas

Análisis de Riesgos

Análisis de Riesgos

Capacitación

Capacitación

Incidentes que se pudieron evitar
• • • • Falla de equipo contra incendio (falta de agua en cisterna, vaciado por limpieza de agua de servicio, falta de candado y supervisión.) Falla de conmutador (interrupción deenergía eléctrica 24 hrs., terminación de combustible, agotamiento de baterías.) Daño a aeronave (golpe con montacargas por elemento de vigilancia) Pérdida de expedientes de A. P. (archivado estándar, falta de control de información confidencial, falta de revisión salida de objetos) Pérdida de red de comunicación (retiro de cableado por contratista, en extremo contrario al equipo, falta desupervisión) Incendio en bodega de O.D. (materiales varios en área de trabajo, acceso indiscriminado de personal, escasa supervisión)

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Incidentes que se pudieron evitar
• • • • Interrupción de servicio telefónico (explosión en área de equipo, falta de control en accesos.) Incendio en oficinas (corto circuito por exceso de agua en limpieza de alfombra, sin control.) Evacuación de CENDI (fuga de...
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