SAES S5PF

UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL
LIC. EN ADMINISTRACION DE EMPRESA
ALUMNA: SARA MONSERRAT SANTIAGO ECHAVARRIA
CUATRIMESTRE: 10
MATERIA: SEMINARIO DE FINANZAS
MAESTRA: OMAR

INTRODUCCION
Leerel proyecto, y ver el plan de negocio no
es fácil ya que la empresa tiene que ver de
donde saca el dinero para poder comenzar,
después de esto ver si en realidad les va a
dejar perdidas o ganancias acontinuación
unas breves preguntas sobre el plan de
negocios.

EL RESTAURAN su fusión es en el cual se detalla y puntualiza la
correcta organización, planificación , control ,instalación, ejecuciónde
estándares y la inversión. La idea del negocio es ofrecer al cliente un
restaurante con gastronomía hecha a la parrilla y fusionada, con un
servicio profesional, calificado y personalizado en unambiente
vanguardista. Sin embargo su situación de la empresa a mi parecer es
muy buena ya que cuenta con todos sus servicios, y buena inversión y
su buena ganancia.

¿Cuál es la situación de estaempresa?

es mejor las utilidades de un proyecto ya que si la empresa
creció y tiene por otra partes entradas para seguir creciendo,
en este caso es utilidades en un proyecto.

Es mejor invertir lautilidades en un proyecto o
distribuir dividendos

Este criterio de decisión dice que la inversión en un
proyecto deberá ser recuperada al cabo de T periodos (años,
meses, días). El valor que se fije para Tes arbitrario y
depende exclusivamente de las características de cada
proyecto y de cada inversor en particular. A mi parecer es
un proyecto A ya que la inversión y la ganancia es muy
rápida y cuentancon varias sucursales.

Este es un buen proyecto a o b

Los análisis financieros como: estado de resultados, flujo de
caja, estado de perdida y ganancias, valor actual neto, taza
interna de retorno,punto de equilibrio e indicadores
financieros están proyectados para 10 años, así se tendrá
una concepción clara de la rentabilidad del proyecto que es
considerada primer año de $.95.533, 00 y en...