Salarios Y Remuneraciones

INDICE

AGRADECIMIENTO………………………………………………………………………….3
INTRODUCCION……………………………………………………………………………...4
EL SALARIO
Concepto y Teoría: 5
LAS REMUNERACIONES
I. CONSIDERACIONES PREVIAS 13
III. LA REMUNERACIÓN BÁSICA Y LA ESTRUCTURA REMUNERATIVA 16
3.1. La remuneración básica 17
3.2. Los complementos o suplementos remunerativos 18
c) Suplementos particulares 20
d) Complementosaleatorios 20
3.3. Beneficios accesorios (Frige benefits) 21
IV. LOS CONCEPTOS NO REMUNERATIVOS 21
4.2. Los principales conceptos no remunerativos 23
b) El valor del trasporte o la movilidad 29
c) Gratificación Extraordinaria 30
d) Participación de las utilidades legales o convencionales 32
e) Asignaciones Personales y por Festividad 32
4.3. Otros conceptos no remunerativos 33BIBLIOGRAFIA 36






AGRADECIMIENTO
A nuestros padres por su apoyo incondicional, por sus consejos, sus valores, por la motivación constante que nos ha permitido ser personas de bien, pero más que nada, por su amor, por los ejemplos de perseverancia y constancia que los caracterizan y que nos ha infundado siempre y por el valor mostrado para salir adelante.

INTRODUCCIÓNUno de los elementos esenciales en toda relación de trabajo es la remuneración; la trascendencia de este tema ha requerido una detallada y necesaria investigación ya que la ley misma señala que nadie está obligado a prestar trabajo sin retribución así como también menciona que el trabajador tiene derecho a una remuneración equitativa y suficiente que procure para él y su familia bienestarmaterial.
Aunque la retribución siempre ha sido un tema importante para las organizaciones, en la actualidad despierta un especial interés. Cada vez en mayor medida las organizaciones están vinculando su política de remuneración a la estrategia de la empresa, para de este modo incentivar el logro de los objetivos establecidos, compartir el riesgo de negocio con los empleados, desarrollar lascompetencias de los trabajadores, ser más eficientes y, en definitiva, ser más competitivos.
Cada vez más, se reconoce la necesidad de aprovechar al máximo el capital humano en las organizaciones, ya que en muchos casos las ventajas competitivas surgen de ahí (y no de las máquinas o edificios). Asimismo, la forma de retribuir al personal tiene un impacto directo sobre la eficacia y competitividad de laorganización, dado que los salarios pueden influenciar aquellos comportamientos capaces de determinar la eficiencia organizacional.

El Salario
Concepto y Teoría:

De acuerdo con el artículo 82 de la ley federal del trabajo que ejecuta el trabajador: “salario es la retribución que se debe pagar el empleador al trabajador por su trabajo”.
La retribución a que se refiere la definición legal nopuede estar calculada exclusivamente como una consecuencia unilateral del trabajo que ejecuta el trabajador. Si bien dicho trabajo es, por decirlo así, el origen primario de la remuneración salarial, el carácter personal y humano del trabajador, que no debe soslayarse, se exige que de ese principio original del que nace el derecho del trabajador y la obligación de la empresa al pago del salario,se deriva la necesidad para calcular su monto, de considerar las necesidades y fines naturales de ese sujeto activo del trabajo. Así, para determinar la retribución al trabajo deben tenerse en cuenta otros factores que influyen directamente en las necesidades del trabajador.
La retribución de un trabajador cuyas necesidades son solamente personales no puede equiparse con la de otro, que porproblemas de sostenimiento familiar o circunstancias sociales, que le impongan gastos conforme a su condición o a su superación, requiere mayores ingresos por concepto de salario, todas las facetas que puede tener una persona es factible que configure también el trabajador y no solamente el hecho de prestación de servicios, de donde la definición de salario, partiendo de la transcrita en el artículo...