Salud Laboral

Organización del Trabajo y el Factor Humano

Líneas Verticales:
Temas jurídico-Laborales:
* en este departamento se aprecia la ausencia de la definición del problema que debería ser otorgadaal jefe de RR.LL .
* El control de los medios de ejecución al igual que el control de la adecuación de la ejecución estaría mal posicionado debiéndose situar nuevamente al jefe de RR.LL
*La ejecución debería ser ocupación de la dirección general.
Administración de personal:
* En este departamento se encuentran todas las competencias posibles.
* Debiendo tener información ladirección de RR.HH y debiendo esta dirección también obtener la información y poder participar en la decisión.

Salud Laboral:
* La dirección de recursos humanos no debería definir el problema esosería competencia del servicio médico.
* En este departamento también se encuentran asignadas todas las funciones.
Relaciones con el Comité de Empresa:
* En este departamento también seencuentran todas las competencias asignadas.
* El departamento de direcciones funcionales no tendría que participar en la decisión siendo más propia esta competencia del jefe de RR.LL y la de ladirección general.
* La definición del problema solo debería ser competencia del jefe de RR.LL y la dirección general debería participar en la opinión.
Líneas Horizontales:
Dirección General:
*La dirección general debería controlar la adecuación de la ejecución de todos los departamentos, lo que no se produce en los dos últimos departamentos.
Direcciones Funcionales:
* No seríanecesario que obtuviera información de la Salud laboral.
Dirección de RR.HH:
* No sería competencia de la dirección de recursos humanos que definiera el problema en salud laboral con que lo defina elservicio médico sería suficiente.
Jefe de RR.LL:
* Serían correctas sus obligaciones asignadas.

J.Selección/Formación:
* Debería poder participar en las decisiones en los departamentos de...