Salud ocup

4. Las distribuciones en el pasado Las primeras distribuciones eran producto del hombre que llevaba a cabo el trabajo, o del arquitecto que proyectaba el edificio, se mostraba un área de trabajo parauna misión o servicio específico pero no reflejaba la aparición de ningún principio. Las primitivas distribuciones eran principalmente la creación de un hombre en su industria particular; habíapoquísimos objetivos específicos o procedimiento reconocidos, de distribución en planta. Con el advenimiento de la revolución industrial, hace unos 150 años, se transformó en objetivo económico, para lospropietarios el estudiar la ordenación de sus fabricas. Las primeras mejoras fueron dirigidas hacia la mecanización del equipo. Se dieron cuenta también de que un taller limpio y ordenado era una ayudatangible. Alrededor de primeros de siglo la especialización del trabajo empezó a ser tan grande que el manejo de los materiales empezó también a recibir una mayor atención por lo que se refiere a sumovimiento entre dos operaciones. Con el tiempo, los propietarios o sus administradores empezaron a crear conjuntos de especialistas para crear los problemas de distribución. Con ellos llegaron losprincipios que se conocen hoy en día.
Objetivos Se busca hallar una ordenación de las áreas de trabajo y el equipo, que sea la mas económica para el trabajo, al mismo tiempo que la mas segura ysatisfactoria para los empleados. Las ventajas de una buena distribución en planta se traducen en reducción del costo de fabricación, como resultado de los siguientes puntos: • Reducción del riesgo para lasalud y aumento de la seguridad de los trabajadores. • Elevación de la moral y la satisfacción del obrero. • Incremento de la producción. • Disminución de los retrasos en la producción. • Ahorro deárea ocupada. • Reducción del manejo de materiales. • Una mayor utilización de la maquinaria, de la mano de obra y de los servicios. • Reducción del material en proceso. • Acortamiento del tiempo de...