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5. Análisis estructural
El análisis estructural es una herramienta utilizada en la construcción de
la base para el diseño de escenarios de futuro. ¿A qué se hace referencia
con la base? La base para poder diseñar escenarios de futuro está conformada
por el estado del arte, la delimitación del sistema, la determinación de
las variables esenciales y un ejercicio retrospectivo. El estado delarte es un
estudio profundo del pasado del objeto en estudio. La delimitación del sistema
hace referencia al proceso de elaboración de una lista completa de las
variables que comprenden el sistema del objeto de estudio y su entorno. La
determinación de las variables claves evalúa cuáles son las variables más
importantes de todas aquellas que conforman el sistema o afectan el objeto
en estudio.Y el ejercicio retrospectivo ayuda a identificar, sobre todo, los
actores que afectan el objeto en estudio.
¿Qué papel cumple el análisis estructural? El análisis estructural, a través
de matemática matricial, permite identificar las variables esenciales.
Para poder entender lo anterior es bueno implementar un ejemplo.
Al solicitarle a un profesional en psicología que enunciara cuatrovariables
que consideraba que determinaban el éxito profesional de una persona,
enunció en principio las siguientes:

1. Liderazgo: entendiendo por esta característica la habilidad de la persona
para encontrar los mecanismos necesarios a través de los cuales pueda
dar lo mejor y lograr que los demás den lo mejor de ellos, buscando el
alcance de los objetivos planteados.
2. Preparación:comprendiendo que es importante contar con una serie de
conocimientos y habilidades desarrolladas para ser eficiente en el ámbito
profesional.
3. Compromiso: definido como el amor que siente el profesional por lo que
hace y por aquello que ha planteado como objetivo en el corto o largo plazo.
Este amor lo lleva a querer desarrollar sus tareas y alcanzar sus metas.
4. Responsabilidad: entendida comouna cualidad interna que lleva a la persona
a actuar de manera correcta, coherente y de acuerdo con la necesidad.
Lo anterior implicaría un ejercicio de delimitación del sistema. Como se
puede ver es absolutamente subjetivo, en este caso determinado, que una
sola persona, por su profesión, pueda ser considerada como experta en el
tema. Sin embargo, esta solicitud fue elaborada rápidamente yrespondida
igualmente en un tiempo demasiado corto. Seguramente en una investigación
científica desarrollada por un grupo de psicólogos, consultando fuentes
bibliográficas y desarrollando un debate en torno al tema, las opiniones expuestas
y las variables definidas podrían ser absolutamente diferentes.

El análisis estructural pretende ayudar a comprender la morfología del
sistema y lasvariables que lo conforman. Los expertos definen las variables,
establecen las relaciones directas y potenciales, y, basada en lo anterior,
la matemática permite encontrar relaciones indirectas entre las mismas.
Los resultados permiten definir tipología e importancia para las variables
de acuerdo con su motricidad y dependencia. Pero lo que no se puede predecir
o administrar es la subjetividad delexperto. Tanto en la definición de
las variables como en la interpretación de los resultados, su punto de vista
define cómo se asume, se entiende y se utiliza la información disponible
respecto del objeto en estudio.
7. Bibliografía
Astigarra, Eneko, 2003, Prospectiva, Universidad de Deusto, San Sebastián.
Gabiña, Juango, 1998, Prospectiva y planificación territorial, Editorial
Alfaomega,México, D. F.
Godet, Michel, 1995, De la anticipación a la acción manual de prospectiva
y estrategia, Barcelona, Ediciones Alfaomega.
____________, 2000, La caja de herramientas de la prospectiva estratégica,
cuaderno publicado por Gerpa con la colaboración de Electricité
de France, Mission Prospective, Cuaderno No. 5, Francia, cuarta edición
actualizada.





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