salud

Carrera: Ingeniería Administración de Empresas
Nivel: 7 Administración de Empresas
Asignatura: Investigación Operativa
Estudiante: Asnalema Henry
Docente: Ing. Rivadeneira OswaldoRESOLVER.-

12.12.- Sid Davidson es el director de personal de Babson y Willcount, una compañía que se especializa en consultoría e investigación. Uno de los programas de capacitación que Sid estáconsiderando para los gerentes de nivel medio de Babson y Willcount es sobre liderazgo.
Sid tiene una lista de varias actividades que deben completarse antes de que pueda realizarse un programa decapacitación de esta naturaleza. Las actividades y las predecesoras inmediatas aparecen en la siguiente tabla:

ACTIVIDAD PREDECESORA INMEDIATA
A -
B -
C -
D B
E A, D
F C
G E, F




Desarrolle unared para este problema.
 
RED DE RAMAS

B[0,5] D[5,15]

5[0,5] 10[5,15]


A[0,1]E[15,18] G[14,26]
2[13,15] 3[15,18] 8[18,26]C[0,1] F[1,7]
1[11,12]6[12,18]






RED DE NODOS




12.13 Sid Davidson pudo determinar los tiempos de las actividades para el programa de capacitación en liderazgo.
Ahora quiere determinar el tiempo totalde terminación del proyecto y la ruta crítica. Los tiempos de las actividades se dan en la siguiente tabla (véase el problema 12-12):

ACTIVIDAD TIEMPO DÍAS
A 2
B 5
C 1
D 10
E 3
F 6
G 8TOTAL 35



RUTA CRITICA

DURACION 26 DIAS


 
12.14.- Jean Walker está haciendo planes para las vacaciones de verano en las playas de Florida. Al aplicar las técnicas que aprendió en su...