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LOGISTICA DE DISTRIBUCION



RESUMEN DE LA PLANEACION DE LA LOGISTICA
Y DE LA CADENA DE SUMINISTROS


UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
ADMINISTRACION COMERCIAL Y DE SISTEMA
SAN JOSÉ DE CÚCUTA
2012

PLANEACION DE LA LOGISTICA Y DE LA CADENA DE SUMINISTROS

La logística cruza fronteras departamentales para unir operaciones a través de lainformación y la cadena de suministro se parece a la función logística pero es aún más “la cadena de suministro es la red de organizaciones conectadas e interdependientes trabajando juntas en forma cooperativa para controlar, manejar y mejorar el flujo de materiales e información desde los proveedores hasta los usuarios finales”, esto lo cito (Alteen, J. (1998). “Supply Chain Integration withinthe Context of a Supplier Association” y según Handfield, R. Y Nichols, E. (1999). “Introduction to SCM” “La cadena de Suministro es la agrupación de la serie de actividades asociadas con el flujo y la trasformación de bienes desde la extracción de la materia prima hasta el consumidor final, así como los flujos de información asociados al proceso. El flujo de materiales y de información integral alo largo de la cadena.”

En la actualidad según el libro consejo de gestión de la logística “la Cadena de Suministro cubre la planeación y la gestión de todas las actividades involucradas en el abastecimiento y procuración, transformación y todas las demás actividades de la gestión logística. Ya es importante mencionar que también incluye la coordinación y colaboración con los diversos sociosdel canal, que pueden ser los proveedores, intermediarios, proveedores de servicios logísticos y clientes. En esencia, la gestión de la cadena de suministro integra la gestión de la oferta y la demanda dentro de las diferentes empresas participantes.”

Por otro lado la gestión de la cadena de suministro se define como la coordinación sistemática del proceso integral de proveer bienes yservicios al consumidor final, incluye a todas las partes y operaciones logísticas desde el proveedor al cliente, las tácticas utilizadas a través de esas funciones de negocio, al interior de una empresa y entre las diferentes empresas de una cadena de suministro, con el fin de mejorar el desempeño en el largo plazo tanto de las empresas individualmente como de toda la cadena de suministro.

Lacadena de suministro es una visión integral de los elementos logísticos, los cuales según terrado se componen de tres tipos: Aprovisionamiento o logística de entrada (antes del proceso), fabricación o logística interna (el proceso), y distribución o logística de salida (después del proceso). La logística interna se encarga de planificar y gestionar los flujos de materiales y productos que tienenlugar en el interior de la empresa, es decir, considera producción, almacenamiento y recogida de productos en bodega. La logística externa (entrada y salida) se centra en la planificación y gestión de flujo de materiales y productos entre la empresa y los otros agentes de la cadena de suministro. Cuando estos tres elementos (logística de entrada, interna y salida) interactúan y coordinan actividades,se considera la creación y funcionamiento de la cadena de suministro.


Integración cadena de suministro y logística

VENTAJAS Y DESVENTAJAS:
Las ventajas o beneficios de la gestión de la cadena de suministro son:
Reducir los costos operativos de la cadena de suministro para aumentar la rentabilidad.
Mejorar el servicio de atención al cliente para mejorar la competitividad.
Gestionar elcrecimiento y la expansión para la mejorar los ingresos y la cuota de mercado.
Reducción de problemas con el inventario, inventario de seguridad y obsolescencia.
Convertirse en líderes de la cadena de suministro.
Y las desventajas:
Plataformas no interoperables directamente.
El comercio en colaboración carece de estándares.


CONCEPTUALIZACIÓN DEL PROBLEMA DE PLANEACIÓN DE LOGÍSTICA Y DE...