salud
Páginas: 8 (1813 palabras)
Publicado: 19 de agosto de 2014
Índice
Índice 2
Introducción 3
Historia del Consultorio 4
Descripción de la Red Asistencial 5
Organigrama 6
¿Quiénes somos? 8
Ubicación Geográfica
Datos Demográficos
Horario del Consultorio
Dotación Personal
Sectorización
Misión y Visión
Organigrama
Algunos aspectos del reglamentointerno 12
Obligaciones del Empleador
Obligaciones del Personal
Prohibiciones del Personal
Asociación Gremial de Trabajadores
Informaciones prácticas 14
Protocolo de Inducción 18
Bibliografía 19Introducción
La Inducción, denominada también Acogida, Incorporación o Acomodamiento, tiene como finalidad que el trabajador conozca más en detalle el Centro de Salud y sus funciones, se integre a su puesto de trabajo y al entorno humano en que trabajará directamente.
Dentro del marco de transformación del Modelo de Salud, es fundamental el rol del Recurso Humano, llamado también Talento Humanocomo concepto moderno. Este concepto nos permite inferir la importancia de las personas y el talento de ellas, es decir, sus capacidades, competencias y el acervo cultural de estas.
Siguiendo con el concepto anterior es que se ha elaborado este Manual de Inducción para el Personal que ingresa al Centro de Salud y para el resto de los funcionarios cuando lo requieran.
Historia
En elaño 2007, en el mes de marzo, se realizó la entrega del Centro de Salud Familiar Juan Bravo Vega desde el Servicio de Salud Viña de Mar- Quillota hacia la Municipalidad de Villa Alemana. Después de un proceso Administrativo de 2 meses para la obtención de la Autorización Sanitaria, se inauguró el CESFAM en Mayo del mismo año.
Inicialmente se comenzó trabajando sólo con la modalidad deatención de morbilidad, pero rápidamente se fueron incorporando los programas de Control de Niño Sano, Cardiovascular, Salas IRA y ERA.
En octubre del 2007 se inició la implementación del Registro Clínico Electrónico y a principios del año 2008, el equipo de Salud en conjunto con la comunidad, representada por el Consejo de Desarrollo Local, se comenzó a trabajar en el Desarrollo del Modelo deSalud Familiar, siendo reconocidos como tal en junio del 2009. Actualmente nos encontramos trabajando en el fortalecimiento y consolidación del Modelo de Salud Integral con Enfoque Familiar y Comunitario, contamos con todos los programas de atención que corresponde a un CESFAM, se llevan a cabo reuniones con la comunidad a través de Comisión Mixta Salud- Educación, Consejo de Desarrollo Local y sehan conformado grupos con personalidad jurídica como el “Club del Adulto Mayor Juan Bravo Vega” y Grupo de actividad física ”Cardiovida”.
Descripción de la Red Asistencial
A continuación se esquematiza la Red Asistencial, entendiendo por esta al conjunto de Establecimientos de Salud que trabajan en Red con el Consultorio:
1. Hospitales:
a. SSVQ
i. Hospital Dr. Gustavo Fricke de Viñadel Mar (Tipo 1)
ii. Hospital de Quilpué (Tipo 2)
iii. Hospital Juana Ross Edwards (Tipo 4)
2. Consultorios de Especialidades
a. SSVQ
i. Consultorio de Especialidades de Quilpué
ii. Consultorio de Especialidades dependiente de Hospital Dr. Gustavo Fricke de Viña del Mar
3. Atención Primaria comuna Villa Alemana
a. Centro de Salud Eduardo Frei Ruiz-Tagle
Adosado a el se encuentran:
i.SAPU (Servicio de Atención Primaria de Urgencia)
ii. SAPUDENT (Servicio de Atención Primaria de Urgencia Dental)
b. Consultorio Periférico de Villa Alemana
Ubicado en Calle Quinta N°032 del cual depende:
i. Posta Las Américas, sector poniente de Villa Alemana.
c. CESFAM Juan Bautista Bravo Vega
Ubicado en Las Araucarias N° 750
Todas las actividades y acciones de salud...
Índice 2
Introducción 3
Historia del Consultorio 4
Descripción de la Red Asistencial 5
Organigrama 6
¿Quiénes somos? 8
Ubicación Geográfica
Datos Demográficos
Horario del Consultorio
Dotación Personal
Sectorización
Misión y Visión
Organigrama
Algunos aspectos del reglamentointerno 12
Obligaciones del Empleador
Obligaciones del Personal
Prohibiciones del Personal
Asociación Gremial de Trabajadores
Informaciones prácticas 14
Protocolo de Inducción 18
Bibliografía 19Introducción
La Inducción, denominada también Acogida, Incorporación o Acomodamiento, tiene como finalidad que el trabajador conozca más en detalle el Centro de Salud y sus funciones, se integre a su puesto de trabajo y al entorno humano en que trabajará directamente.
Dentro del marco de transformación del Modelo de Salud, es fundamental el rol del Recurso Humano, llamado también Talento Humanocomo concepto moderno. Este concepto nos permite inferir la importancia de las personas y el talento de ellas, es decir, sus capacidades, competencias y el acervo cultural de estas.
Siguiendo con el concepto anterior es que se ha elaborado este Manual de Inducción para el Personal que ingresa al Centro de Salud y para el resto de los funcionarios cuando lo requieran.
Historia
En elaño 2007, en el mes de marzo, se realizó la entrega del Centro de Salud Familiar Juan Bravo Vega desde el Servicio de Salud Viña de Mar- Quillota hacia la Municipalidad de Villa Alemana. Después de un proceso Administrativo de 2 meses para la obtención de la Autorización Sanitaria, se inauguró el CESFAM en Mayo del mismo año.
Inicialmente se comenzó trabajando sólo con la modalidad deatención de morbilidad, pero rápidamente se fueron incorporando los programas de Control de Niño Sano, Cardiovascular, Salas IRA y ERA.
En octubre del 2007 se inició la implementación del Registro Clínico Electrónico y a principios del año 2008, el equipo de Salud en conjunto con la comunidad, representada por el Consejo de Desarrollo Local, se comenzó a trabajar en el Desarrollo del Modelo deSalud Familiar, siendo reconocidos como tal en junio del 2009. Actualmente nos encontramos trabajando en el fortalecimiento y consolidación del Modelo de Salud Integral con Enfoque Familiar y Comunitario, contamos con todos los programas de atención que corresponde a un CESFAM, se llevan a cabo reuniones con la comunidad a través de Comisión Mixta Salud- Educación, Consejo de Desarrollo Local y sehan conformado grupos con personalidad jurídica como el “Club del Adulto Mayor Juan Bravo Vega” y Grupo de actividad física ”Cardiovida”.
Descripción de la Red Asistencial
A continuación se esquematiza la Red Asistencial, entendiendo por esta al conjunto de Establecimientos de Salud que trabajan en Red con el Consultorio:
1. Hospitales:
a. SSVQ
i. Hospital Dr. Gustavo Fricke de Viñadel Mar (Tipo 1)
ii. Hospital de Quilpué (Tipo 2)
iii. Hospital Juana Ross Edwards (Tipo 4)
2. Consultorios de Especialidades
a. SSVQ
i. Consultorio de Especialidades de Quilpué
ii. Consultorio de Especialidades dependiente de Hospital Dr. Gustavo Fricke de Viña del Mar
3. Atención Primaria comuna Villa Alemana
a. Centro de Salud Eduardo Frei Ruiz-Tagle
Adosado a el se encuentran:
i.SAPU (Servicio de Atención Primaria de Urgencia)
ii. SAPUDENT (Servicio de Atención Primaria de Urgencia Dental)
b. Consultorio Periférico de Villa Alemana
Ubicado en Calle Quinta N°032 del cual depende:
i. Posta Las Américas, sector poniente de Villa Alemana.
c. CESFAM Juan Bautista Bravo Vega
Ubicado en Las Araucarias N° 750
Todas las actividades y acciones de salud...
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