Sandra

Páginas: 3 (691 palabras) Publicado: 4 de junio de 2012
Las organizaciones de todo tipo están cada vez más preocupadas por lograr y demostrar un
desempeño sólido en cuanto a seguridad y salud ocupacional (S y SO) mediante el control de
sus riesgos de Sy SO, en coherencia con su política y objetivos de S y SO, todo esto dentro
del contexto de una legislación cada vez más estricta, el desarrollo de políticas económicas y
otras medidas que fomentenbuenas prácticas de S y SO, y la creciente preocupación
expresada por las partes interesadas acerca de aspectos de S y SO.
Muchas organizaciones han emprendido "revisiones" o "auditorías" paraevaluar su desempeño
en S y SO. Sin embargo, es posible que estas "revisiones" y "auditorías" por sí solas no sean
suficientes para brindar a una organización la seguridad de que su desempeño no sólo secumple, sino que seguirá cumpliendo sus requisitos legales y de política. Para ser eficaces,
deben estar dentro de un sistema de gestión estructurado que esté integrado dentro de la
organización.Las normas OHSAS sobre gestión de S y SO están previstas para brindar a las organizaciones
los elementos de un sistema de gestión de S y SO eficaz que se puedan integrar a otros
requisitos degestión y ayuden a las organizaciones a lograr objetivos de S y SO y económicos.
Estas normas, al igual que otras Normas Internacionales, no están previstas para crear
obstáculos técnicos al comercio opara incrementar o cambiar las obligaciones legales de una
organización.
Esta norma OHSAS especifica los requisitos para un sistema de gestión de S y SO que le
permita a una organización desarrollar eimplementar una política y objetivos que tengan en
cuenta los requisitos legales e información acerca de riesgos de seguridad y salud ocupacional
(S y SO). Se busca su aplicación a todo tipo ytamaño de organizaciones, y dar cabida a
diversas condiciones geográficas, culturales y sociales. La base de este enfoque se ilustra en
la Figura 1. El éxito del sistema depende del compromiso de...
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