Sarbana oxley

|EVALUACION DEL CONTROL INTERNO |
|Consideraciones de Documentación de Controles a Nivel de Procedimiento, Transacción o Aplicacion |
||
|S arbanes-Oxley Act of 2002 hace obligatorios los reportes sobre controles internos para empresas registradas ante la SEC y sus auditores independientes. La seccion 404 |
|del acta dirige a la SEC que aporte reglas requiriendo que los resportesanuales de las compañías públicas (registradas en bolsa) contengan una evaluación, al final del |
|año fiscal, de la eficacia de los controles internos y los procedimientos para reportar información financiera. |
||
|Nuestra publicación, Preparación de Reportes sobre Control Interno—Una Guía para la Evaluación de la Gerencia Conforme a laSección 404 de Sarbanes-Oxley Act (la Guía) |
|(Ernst & Young SCORE Retrieval File No. EE0677), proporciona una metodología y estructura para completar la evaluación.|
| |
|La metodología destacada en la Guía incluye cinco fases: |
||
|Comprender la Definición de Control |
||
|El informe de COSO define el control interno como un proceso—efectuado por la junta directiva, la gerencia y otro personal de una entidad—diseñado para proporcionar |
|seguridad razonable respecto al logro de objetivos en las tres categorías siguientes:|
|eficacia y eficiencia de las operaciones, |
|confiabilidad de la información financiera, y|
|cumplimiento con leyes y regulaciones. |
||
|También identifica cinco componentes interrelacionados de un control interno eficaz. |
|Entorno del control |
|Evaluación de riesgos...