Señor

El concepto “Mine to Mill”
(operación integrada de mina a planta)

en la explotación
de áridos.
- Cátedra Anefa Universidad Politécnica de Madrid.
26 de noviembre de 2007.

Cátedra ANEFA.

Plus Euroservice/Dirección Comercial MAXAM EUROPE/Civil Explosives
Universidad Politécnica de Madrid

26/11/2007

ÍNDICE.

1
1
2
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3
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26/11/2007

COSTES
COSTES
OPERATIVOSOPERATIVOS

CASOS
CASOS
PRÁCTICOS
PRÁCTICOS

CAPACIDADES PLUS
CAPACIDADES PLUS
EUROSERVICE.
EUROSERVICE.
Implantación M2M.
Implantación M2M.
Herramientas
Herramientas

IMPLANTACIÓN
IMPLANTACIÓN
MINE TO MILL
MINE TO MILL

1.1. Enfoque tradicional Vs. Enfoque “Mine to Mill”.
1.1. Enfoque tradicional Vs. Enfoque “Mine to Mill”.
1.2. Fundamentos del Concepto “Mine to Mill”.
1.2.Fundamentos del Concepto “Mine to Mill”.

2.1. Cantera EXHAW. (Lafarge, Canadá).
2.1. Cantera EXHAW. (Lafarge, Canadá).
2.2. Investigación Kojovic.
2.2. Investigación Kojovic.
2.3. Caso Cementera: Caliza margosa.
2.3. Caso Cementera: Caliza margosa.
2.4. Aznalcollar. Bolidén Apirsa.
2.4. Aznalcollar. Bolidén Apirsa.
2.5. Ejemplo Tarmac Tunstead a) y b).
2.5. Ejemplo Tarmac Tunstead a) yb).
2.6. Ejemplo Bass Point. Australia.
2.6. Ejemplo Bass Point. Australia.

(Valoración adquisición machacadora).
(Valoración adquisición machacadora).
(Disminución de gruesos).
(Disminución de gruesos).
(Capacitación técnica y cuantificación.)
(Capacitación técnica y cuantificación.)
(Mejoras en Carga y Transporte).
(Mejoras en Carga y Transporte).

3.1. Perfilómetro 3D –Inclinómetro – Análisis de fragmentación.
3.1. Perfilómetro 3D – Inclinómetro – Análisis de fragmentación.
3.2. Filmación con Cámara de Alta Velocidad.
3.2. Filmación con Cámara de Alta Velocidad.
3.3. V.O.D. Medición de la Velocidad de Detonación.
3.3. V.O.D. Medición de la Velocidad de Detonación.
3.4. Prensa FRANKLIN.
3.4. Prensa FRANKLIN.

4.1. Seguimiento y Cuantificación de variables dePerforación y Voladura.
4.1. Seguimiento y Cuantificación de variables de Perforación y Voladura.
4.2. Seguimiento y Cuantificación de los indicadores de Procesos de Producción.
4.2. Seguimiento y Cuantificación de los indicadores de Procesos de Producción.
4.2.a) ¿Qué indicadores de los procesos nos interesan? ¿Por qué?.
4.2.a) ¿Qué indicadores de los procesos nos interesan? ¿Por qué?.
4.2.b)¿Cómo se obtiene la información con la que se calculan los ratios?
4.2.b) ¿Cómo se obtiene la información con la que se calculan los ratios?
4.3. ¿Qué tendremos tras un año de trabajo en conjunto?
4.3. ¿Qué tendremos tras un año de trabajo en conjunto?

Cátedra ANEFA.
Universidad Politécnica de Madrid

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1.1.- ENFOQUE TRADICIONAL
VS.
ENFOQUE MINE TO MILL

Cátedra ANEFA.
UniversidadPolitécnica de Madrid

26/11/2007

1- COSTES OPERATIVOS.
1.1-Enfoque tradicional Vs. Enfoque MINE TO MILL
Perforación
Perforación

Voladura
Voladura

Carga
Carga

Transporte
Transporte

Trituración
Trituración
secundaria
secundaria

Taqueo
Taqueo

COSTE (€/m3
COSTE (€/m3) )

OPTIMIZACIÓN ECONÓMICA DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN
OPTIMIZACIÓN ECONÓMICA DEL PROCESO DEPRODUCCIÓN
MEDIANTE EL AUMENTO DE C.E.
MEDIANTE EL AUMENTO DE C.E.

Total
Total
Carga yyTransporte
Carga Transporte
Trituración
Trituración
Perforación & Voladura
Perforación & Voladura

Trituración
Trituración
primaria
primaria

Molienda
Molienda

Producto
Producto
vendible
vendible

Situación usual

Situación óptima

Eloranta.
Minas americanas.
100 M tons.
CE 225 g/t a 360g/t

C.E. EXPLOSIVO (Kg/m3) )
C.E. EXPLOSIVO (Kg/m3
26/11/2007

Cátedra ANEFA.
Universidad Politécnica de Madrid

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1- COSTES OPERATIVOS.
1.1-Enfoque tradicional Vs. Enfoque MINE TO MILL
Perforación
Perforación

Voladura
Voladura

Carga
Carga

Transporte
Transporte

Trituración
Trituración
secundaria
secundaria

Taqueo
Taqueo

COSTES TOTALES VS. GRADO DE...