Se Exitoso

“El Plan de Negocio”
“Mi idea de Negocio”
“Distribución de Pasteles y Tortas de Frutas Regionales”
Nombre de la Empresa
“Nativa”
“Nativa”





Razón Social:
NATIVA S.A.C
Nombre Comercial:
Tortas y Pasteles Regionales “NATIVA”




1. PLAN ESTRATEGICO:

* Visión:
Ser laempresa líder en nuestra ciudad de comercialización de tortas y pasteles regionales llevando a nuestro público una variedad de exquisitos sabores de tortas en general.
* Mision:
Ser la marca más vendida en nuestra ciudad ofreciendo un producto de calidad y una amplia variedad de sabores dando a un precio súper justo de calidad y que nos permita a todas las familias loretanas tenernos siempre ensus hogares.

OBJETIVO DEL NEGOCIO.
Salir del mercado nacional e internacional ofreciendo nuestras deliciosas tortas en el buen agrado de nuestros clientes, dando una gran variedad de sabores y diseños de nuestro producto. Netamente regionales.
BREVE DESCRIPCION DEL NEGOCIO
NATIVA S.A.C es una empresa que se dedica a la elaboración de tortas y pasteles de frutas regionales netamenteseleccionados de nuestra ciudad, el aguaje, hungurahui, coco, cocona, taperiba, etc. con sus toques exquisitos para llegar al buen agradado de nuestro clientes.-Que tendrá una buena acogida en nuestra ciudad y también prestaremos servicios alas grandes empresas y daremos muchas oportunidades laborales.

2. ANALIZIS DEL MERCADO.
2.1 ANALIZIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL
En nuestra localidad nocontamos con competidores directos, solo con empresas que se dedican a la elaboración y comercialización de tortas normales y comunes. Las empresas que podemos ser alianzas estratégicas son:
* Shambo
* Giornattha
* otras pastelerías, etc.
*


3.2 ANALISIS DEL MERCADO POTENCIAL.
CONCEPTO | Nº |
Número de personas de la zona donde piensan vender su producto o servicio.| 150 |
Número de personas que compran el producto o servicio en la zona (demandantes potenciales). | 80 |
Establecer la cantidad que compran por periodo. | Diario 3, semanal 21, quincenal 37, mensual aprox.50 |
Establecer la cantidad de productos o servicio a ofrecer. | Tenemos 5 sabores de tortas, Pero trabajamos con 2: torta helada de aguaje y torta de plátano. |

3.3SEGMENTO DEL MERCADO: PUBLICO OBJETIVO.

Nuestra empresa será para todos los gustos, tanto personas locales, nacionales e internacionales que visitan nuestra ciudad y desean probar algo nuevo en nuestra región.

3.4 VENTAJA COMPETITIVA.

Nuestra empresa también elabora productos bajo de azúcar para personas que sufren de diabetes, que es una ventaja muy competitiva para nuestro negocio.3.5 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA:

Empresascompetidoras | Nivel de Aceptación | Tipo de Cliente que atiende | ¿Por qué razón lo eligen? | ¿Dónde se comercializa el producto? | ¿A qué precio lo venden? |
| Alta | Regular | Poco | | | | |
Pollería & pastelería “El Pollón” | | | | Público en general | | | |
“Ari´s Burger” | | | | Público en general | Porquetienen buen tiempo en el mercado y la aceptación de los clientes | | |
Panadería y pastelería“Gisela” | | | | Público en general | | | |
Panadería y pastelería“Art Pan” | | | | Público en general | | | |
Pastelería“Pequeños Gusticos” | | | | Público en general | | | |













3.6 ESTRATEGIA DEL MERCADEO
3.7.1 Estrategia deProducto o Servicio.

VENTAJAS:
Somos la única empresa que se dedica a elaborar, tortas y pasteles a base de frutas de nuestra región.
La población está de acuerdo con nuestro proyecto.
Es muy aceptable en el mercado local, por la nueva innovación a base de la pulpa de aguaje.




BENEFICIOS:
En la actualidad las personas adultas ya no consumen tortas por su elevado contenido de azúcar y...