Sector agropecuario

La Región Ancash en la coyuntura actual tiene la oportunidad histórica de crear las condiciones que permitan impulsar su proceso de desarrollo sostenible fundamentado en sus potencialidades. La presencia en su territorio de los dos grandes megaproyectos de explotación minera, permiten el flujo de recursos de inversión para ser aprovechadas en beneficio de su población a través de propuestasviables, alcanzables y concretas que emprenden conjuntamente todas las organizaciones del territorio.
En mérito a ello, siendo el Sector Agrario el que insume como actividad económica, la mayor participación de la población ancashina ; la Dirección Regional Agraria con el apoyo del MINAG y el Gobierno Regional a elaborado el presente “Plan Estratégico Regional 2,008 – 2,015”
Para realizar estaplanificación a mediano plazo, se a tenido presente lo siguiente:
 Todo territorio se desarrolla a partir del aprovechamiento de oportunidades y potencialidades únicas. No hay dos territorios con iguales características de desarrollo.
 En vez de pensar en producción tradicional debemos desarrollar enfoques de competitividad en mercados dinámicos.
Debemos dejar atrás el asistencialismo desde elEstado y el paralelismo a la población, convirtiendo al Estado en promotor y a la población en proactiva, creativa y productiva, sólo de esta manera los pueblos mejoran sus capacidades y sus condiciones de vida.
 Debemos potenciar liderazgos responsables de desarrollo, conscientes del cambio, que faciliten procesos ordenados y viables de desarrollo.
 Dejar atrás la idea de que el Estado hacedesarrollo y crea empleo, son las personas y las organizaciones las que generan riqueza y bienestar, cumpliendo el Estado el rol de facilitador del proceso.
 Las acciones de desarrollo no-necesariamente deben estar conectadas a nuestro pasado histórico, deben estar ligadas al cambio, a la creatividad, a la innovación permanente.
 El desarrollo será posible con la planificación, al quedebemos convertir en uno de los paradigmas del desarrollo de Ancash.
 El aspecto fundamental para poner en marcha el presente Plan está en elevar la calidad de los procesos del presupuesto participativo en los ámbitos distritales, provinciales y sobretodo en el nivel regional; orientando las inversiones a proyectos productivos que nos permitan encaminarnos hacia el desarrollo sostenible.
DirecciónRegional Agraria Ancash
Huaraz, Ancash, diciembre 2008.
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1.- ROL ESTRATÉGICO DEL SECTOR PÚBLICO AGRARIO REGIONAL
El Sector Público Agrario Regional, tiene como rol estratégico fundamental el cumplimiento de las siguientes acciones:
 Provisión de bienes y servicios públicos de calidad
 Promoción del desarrollo de mercados de servicios privados
 Ejecución de programas dealto impacto en la reducción de la pobreza
 Establecimiento de derechos de propiedad y reglas de juego estables para uso sostenible de los recursos naturales y biodiversidad
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2.- DIAGNÓSTICO GENERAL

2.1. CARACTERIZACIÓN DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL
El marco político general de la Región Ancash , nos indica que contamos con 20 provincias , 166 distritos y 5748 Centros Poblados,con distintos grados de desarrollo, relación con los mercados y articulación interna. Según el Programa Pro Descentralización ( PRODES) sólo el 35 % de las provincias y el 29 % de los distritos ancashinos cumplen con los requisitos según la normatividad vigente para ser calificados como tales, la emigración es uno de los efectos que debemos combatir con el desarrollo sostenible.
Su relieve esmuy accidentado, presenta una faja costera de 15 a 25 Kms. de ancho de clima cálido y con precipitación prácticamente nula representa el 23 % del territorio regional ubicándose en ella las partes bajas de los valles agrícolas de Santa, Lacramarca, Nepeña, Casma, Huarmey y Fortaleza con una superficie cultivada de 34,000 Has.
El 77 % restante del territorio regional está constituido por la...