Sector Agrícola

¿Cómo mejorar la competitividad en el Ecuador? Para hacer frente a los retos de la apertura; y, en particular, al Tratado de Libre Comercio: con la primera potencia hegemónica del mundo los Estados Unidos y en el futuro con la Unión Europea y el Asia.

Centro de Investigaciones Económicas
Econ. Eduardo Santos Alvite

RESUMEN

Proyecto para superar la crítica situación de la postradacompetitividad. Se necesita, con urgencia, de dos enfoques para superar la crisis de la competitividad, por un lado, desde la perspectiva del modelo neoclásico y desde la visión de Shumpeter, de la destrucción creadora, fomentar la rivalidad de las empresas, que es el alma del sistema capitalista, donde se premia la eficacia y la eficiencia, es el sentido Darwiniano de la economía, de la supervivenciade los más aptos y, por otro lado, la visión de la construcción creadora, de la solidaridad, de la armonía, de la equidad y de la justicia, que determinan la dinámica de los mercados internos e internacionales.
No es fácil en países como el Ecuador tener esta doble visión, por la circunstancia de que hay groseros oligopolios, como el que existe en materia de exportaciones del banano, donde ungrupo de exportadores que se cuentan con los dedos de la mano tiene a su merced a miles de productores, por lo cual la competitividad depende, en alto grado, de atreverse a mandar abajo los monopolios desde la perspectiva de la oferta o de la demanda. Esto es terriblemente complicado en el ámbito interno e internacional, ya que en el mundo hay mas o menos treinta y ocho mil empresas transnacionales ylas 287 más grandes casi manejan el 70% del comercio mundial y el 75% de la tecnología de puente. Por ello, el principio que alimenta la teoría neoclásica de la competencia perfecta no es mas que una ilusión, ya que la realidad del sistema es un proceso de acumulación agresivo, que tiene que ser transformado, para dar un rostro humano al capitalismo y superar el llamado "Malestar de laGlobalización"; o sea, construir, un sistema de un capitalismo con rostro humano, que fue el que existió como estado de bienestar cuando el capitalismo tenia el reto del socialismo, ahora, como capitalismo salvaje, sin sistemas competidores, es difícil restructurarlo, aunque no imposible, como se ve en el caso de Chile en América Latina o de Canadá o Finlandia, que tienen el más alto índice de desarrollohumano, también Suecia o Suiza.

COMPETITIVIDAD

Después de la Ronda de negociaciones Uruguay y la creación de la Organización Mundial de Comercio OMC (1994) se ha intensificado el proceso de liberalización del comercio, emblemáticamente, representado por las zonas de libre comercio, multilaterales y bilaterales, al mismo tiempo que se ha debilitado los procesos de integración, en particular, enla Comunidad Andina y en menor medida en el MERCOSUR; simultáneamente, desde lo político, se empieza a robustecer una perspectiva de crear un espacio articulado en América del Sur, que eventualmente podría llegar a una Federación de Estados Unidos Sudamericanos y, en la dimensión del ser tan distante del deber ser, existe un manifiesto propósito de crear una articulación energética bajo elliderazgo de los países del Atlántico de América del Sur; en ese escenario es indispensable proyectar como mejorar la competitividad en el Ecuador en su inserción en el mundo Globalizado, en América, en América del Sur y en la Comunidad Andina.
Para hacer frente a esta interrogante, que permita mejorar la producción, la productividad y por ende la competitividad, se va a tratar de seguir las pautas deldenominado "Diamante de la Competencia de las Naciones" de Michael Porter, por considerarlo uno de los clásicos para reflexionar sobre este tema, en la doble dimensión del Estado Nación y de los intereses de la empresa, y de los particulares; o sea, un enfoque que tiende a hacer integral e integrada la visión de la competitividad; al que se adiciona nuestra idea de combinar la genial visión de...