Sector juguete

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  • Publicado : 7 de noviembre de 2011
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COMPETIDORES POTENCIALES
Como consecuencia del bajo coste de producción de los juguetes y de los elevados beneficios que proporcionan, la industria juguetera se ve amenazada por un gran número denuevos competidores que están dispuestos a entrar en el sector. Es lo que se conoce como competidores potenciales.
El número de competidores potenciales, depende de las barreras de entrada y de lareacción del resto de competidores ya establecidos en la industria.
Respecto a las barreras de entrada, hay que destacar la existencia de economías de escala en el sector, que supone una desventaja paralos competidores potenciales ya que se ven obligados a producir grandes volúmenes (con los riesgos que ello conlleva) para poder competir con los bajos costes de otras empresas.
Otra barrera asuperar por los competidores potenciales, es la diferenciación de los productos de este mercado. Las marcas actuales se encuentran fuertemente posicionadas, por lo que los competidores potencialesdeberían realizar una fuerte inversión en publicidad y marketing para alcanzar un alto grado de posicionamiento y conseguir así romper la fidelidad que los clientes tienen con las marcas de los competidoresactuales.
También encontramos la barrera que hace referencia a la estricta normativa en materia de seguridad y medioambiental en el sector del juguete. Esta normativa implica por una parte unelevado coste por parte de las empresas del sector para adaptarse a ella, y por otra parte, supone un mayor coste de producción para los competidores de países no comunitarios, dado que esta normativa esmayormente comunitaria, teniendo como consecuencia una reducción de su ventaja comparativa.
Asimismo, cabe mencionar que la inversión en I+D a pesar de no ser una barrera de entrada tradicional eneste sector, nos encontramos en un momento en el que la mayor parte de los competidores actuales realizan grandes inversiones. Así, se realiza un esfuerzo costoso de actualización tecnológica en...
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